Джорджио Фурлани: «Милану» не нужно продавать Леао, Тео или Меньяна"
Генеральный директор был гостем DAZN, где его спросили о трансферных спекуляциях вокруг команды, в частности, о ее самых больших именах. «Нам не нужно никого продавать, чтобы покрыть убытки. Будучи клубом с прибылью, мы имеем возможность инвестировать с самого начала. Леао, Меньян и Тео Эрнандес счастливы остаться в «Милане», и у них есть длительные контракты». Рафаэль Леао только недавно подписал контракт до июня 2028 года, хотя считается, что сумма отступных в нем составляет 175 млн евро. Тео Эрнандеса сватали в «Баварию» и «Пари Сен-Жермен», но его контракт истекает только в июне 2026 года, и левый защитник не горит желанием переходить в другой клуб. Наиболее вероятен летний уход Меньяна, поскольку его контракт также рассчитан до июня 2026 года, хотя, по слухам, существует значительный разрыв между его запросом игрока и зарплатой, предлагаемой для продления. Однако Оливье Жиру уходит в «Лос-Анджелес». Так сможет ли «Милан» заменить его на громкое имя в атаке? «Жиру вписал себя в историю «Милана» и продолжает выступать на высоком уровне. Посмотрим, что он решит в конце сезона. Мы не робели на трансферном рынке в прошлом сезоне и не будем робеть в этом. Нет смысла подписывать игроков только ради этого и подвергать опасности финансы клуба. Мы должны продолжать улучшать команду и делать покупки, которые не просто попадают в заголовки газет, а приносят пользу. Философия заключается в улучшении состава, поскольку в прошлом сезоне мы сделали много изменений, тогда как этим летом они будут более целенаправленными, потому что фундамент уже создан». Как «Милан» определяет игроков, которые больше всего подходят для их проекта? «Мы анализируем скаутинг и статистику, смотрим на историю травм и личность игрока, а также, очевидно, на финансовый аспект». С тех пор как «Милан» перешел из рук RedBird в руки Elliott Management, деятельность клуба была направлена не только на сокращение расходов, но и на увеличение доходов. «Сейчас наш доход составляет около 400 миллионов евро. Насколько больше мы сможем вырасти — сложный вопрос, поскольку это зависит от деятельности наших партнеров, таких как Puma, MSC, Emirates, отчасти от турниров УЕФА, от работы, которую мы проводим в Серии А, чтобы увеличить доходы лиги, прежде всего на медийном уровне. А еще есть стадион, который очень важен. У меня был сезонный абонемент на «Сан-Сиро» вместе с моим отцом. «Сан-Сиро» — это особенное место, и все футбольные фанаты говорят, что «Сан-Сиро» входит в пятерку лучших стадионов мира. Однако, когда речь заходит о стадионе, который создает ресурсы, которые затем можно реинвестировать в команду, «Сан-Сиро» сегодня — это устаревший продукт».
Джорджио Фурлани: «Милану» не нужно продавать Леао, Тео или Меньяна"
Генеральный директор был гостем DAZN, где его спросили о трансферных спекуляциях вокруг команды, в частности, о ее самых больших именах.
«Нам не нужно никого продавать, чтобы покрыть убытки. Будучи клубом с прибылью, мы имеем возможность инвестировать с самого начала. Леао, Меньян и Тео Эрнандес счастливы остаться в «Милане», и у них есть длительные контракты».
Рафаэль Леао только недавно подписал контракт до июня 2028 года, хотя считается, что сумма отступных в нем составляет 175 млн евро.
Тео Эрнандеса сватали в «Баварию» и «Пари Сен-Жермен», но его контракт истекает только в июне 2026 года, и левый защитник не горит желанием переходить в другой клуб.
Наиболее вероятен летний уход Меньяна, поскольку его контракт также рассчитан до июня 2026 года, хотя, по слухам, существует значительный разрыв между его запросом игрока и зарплатой, предлагаемой для продления.
Однако Оливье Жиру уходит в «Лос-Анджелес». Так сможет ли «Милан» заменить его на громкое имя в атаке?
«Жиру вписал себя в историю «Милана» и продолжает выступать на высоком уровне. Посмотрим, что он решит в конце сезона.
Мы не робели на трансферном рынке в прошлом сезоне и не будем робеть в этом. Нет смысла подписывать игроков только ради этого и подвергать опасности финансы клуба. Мы должны продолжать улучшать команду и делать покупки, которые не просто попадают в заголовки газет, а приносят пользу.
Философия заключается в улучшении состава, поскольку в прошлом сезоне мы сделали много изменений, тогда как этим летом они будут более целенаправленными, потому что фундамент уже создан».
Как «Милан» определяет игроков, которые больше всего подходят для их проекта?
«Мы анализируем скаутинг и статистику, смотрим на историю травм и личность игрока, а также, очевидно, на финансовый аспект».
С тех пор как «Милан» перешел из рук RedBird в руки Elliott Management, деятельность клуба была направлена не только на сокращение расходов, но и на увеличение доходов.
«Сейчас наш доход составляет около 400 миллионов евро. Насколько больше мы сможем вырасти — сложный вопрос, поскольку это зависит от деятельности наших партнеров, таких как Puma, MSC, Emirates, отчасти от турниров УЕФА, от работы, которую мы проводим в Серии А, чтобы увеличить доходы лиги, прежде всего на медийном уровне.
А еще есть стадион, который очень важен. У меня был сезонный абонемент на «Сан-Сиро» вместе с моим отцом. «Сан-Сиро» — это особенное место, и все футбольные фанаты говорят, что «Сан-Сиро» входит в пятерку лучших стадионов мира.
Однако, когда речь заходит о стадионе, который создает ресурсы, которые затем можно реинвестировать в команду, «Сан-Сиро» сегодня — это устаревший продукт».