Есть такой тест Ицхака Адизеса.

Он нужен, чтобы понять управленческие особенности людей. Если вы руководите коллективом, ищете партнеров, нанимаете сотрудников, очень рекомендую разобраться, как его применять в работе!
Для справки: тест разделяет стили менеджмента на четыре типа (производитель результатов — P, администратор — A, предприниматель — E и интегратор — I). Если вы пройдете этот тест, то увидите численные показатели и расшифровку, к каким типам вы более склонны.
Но только возникнет вопрос, как эти числа использовать в реальной жизни?
Приведу пример, как понять, что я совместим в работе с Юлией Владимировной (она слева на фото).
По Адизесу она в большей степени Администратор и Производитель результата, я — Предприниматель и Производитель результата.
Если бы мы были совсем разными, то скорее всего не нашли общего языка, но у нас есть общее (мы производители результата) и разное (администратор и предприниматель). Это означает, что мы можем договориться о результате и дополнять друг друга в тех зонах ответственности, которые нас разнят.
Например, Юлия может с легкостью курировать большое количество более или менее понятных процессов. Зато все непонятное и рискованное в это время я могу взять на себя. Это нам более свойственно, а значит возможно разделение труда и повышение общей эффективности.
На Деловом Хореографе все ученики проходят тестирование Адизеса, а также определяют свой Архетип личности. Это помогает им выстраивать партнерские отношения и подбирать в команду недостающие элементы.
Приходите и вы на Практикум по управлению танцевальной школой! Разберитесь, что к чему, сами: ставьте "+" в комментариях! 👇