16, 17 мая 2014год
Ведущий: Вадим Войченко - Директор московской консалтинговой компании "НТ&К", бизнес-тренер, консультант по организационному развитию и управлению.
Что можно узнать о сотруднике, собеседнике по походке, по почерку;
Какие из сотрудников склонны к воровству;
Каких сотрудников можно смело выдвигать на топовые позиции;
Является новый сотрудник конфликтным или нет;
Будет ли новый сотрудник результативно работать у Вас в компании;
Как уволить сотрудника без потерь для Компании;
Как провести экспресс-оценку собеседника;
Как подготовиться к сложным переговорам;
Как управлять переговорами;
Как замотивировать сотрудников на результат (нематериальная мотивация);
Как управлять конфликтными сотрудниками, а также конфликтами в Компании и т.д.
Ведущий: Вадим Войченко - Директор московской консалтинговой компании "НТ&К", бизнес-тренер, консультант по организационному развитию и управлению.
Что можно узнать о сотруднике, собеседнике по походке, по почерку;
Какие из сотрудников склонны к воровству;
Каких сотрудников можно смело выдвигать на топовые позиции;
Является новый сотрудник конфликтным или нет;
Будет ли новый сотрудник результативно работать у Вас в компании;
Как уволить сотрудника без потерь для Компании;
Как провести экспресс-оценку собеседника;
Как подготовиться к сложным переговорам;
Как управлять переговорами;
Как замотивировать сотрудников на результат (нематериальная мотивация);
Как управлять конфликтными сотрудниками, а также конфликтами в Компании и т.д.