Любинский муниципальный район один из лидеров в Омской области по многим направлениям. Веские доказательства тому привел Глава района А.К. Ракимжанов, который первым среди районов Омской области представил А.Л. Буркову, Губернатору Омской области, преимущества района в инвестиционной политике и социально-экономическом развитии. Цикл таких отчетов руководителей муниципалитетов стартовал в Правительстве региона 7 февраля 2020 года. Сегодня в СМИ Омского Прииртышья, как, скорее всего и во многих других областях, не всегда готовы обсуждать что-то положительное в деятельности чиновников. В работе любого, к примеру, из глав районов или руководителей предприятия, они готовы искать «парадокс» и «логику», в то время как многие руководители не сидят «на месте», ищут деловые подходы и к новым инвесторам, и к развитию своих территорий. Так, журналисты одного регионального сайта сделали «СВОИ» выводы по итогам доклада Главы Любинского района, а также выдвинули ряд предположений о работе и продукции Любинского МКК. Ну как говорится «написать написали», а вот спросить пояснение у Главы Любинского района А.К. Ракимжанова и гендиректора АО «Любинский МКК» Г.Ф. Вальтера не догадались. Такая мысль пришла, но после. 13 февраля 2020 годы А.В. Лихачев, известный омский общественник, принял приглашение администрации Молкомбината на экскурсию, чтобы посмотреть уровень производства, культуру производства, объемы производства Молкомбината. И своими глазами увидеть, что продукция делается из МОЛОКА отличного качества! Вместе с ним прибыли журналисты из нескольких интернет-изданий, а также специалисты из Минсельхоза Омской области. Г.Ф. Вальтер, гендиректор предприятия, и А.К. Ракимжанов, Глава Любинского района ответили на все интересующие вопросы, начиная от истории молкомбината, экономическим развитием градообразующего предприятия и заканчивая инвестиционной политикой района. Узнали они, многое из того, что обычный потребитель, естественно покупая молоко и молочные консервы, знать не может. На Любинском МКК это: ввоз 95% молока на своем транспорте; ежедневно перерабатывают более 300 тонн молока, поставляют которое сельхозпроизводители Одесского, Шербакульского, Большереченского, Азовского, Черлакского, Муромцевского, Тарского, Марьяновского, Исилькульского, Павлоградского, Любинского районов, а также Тюменской области и республики Казахстан; лицензированная лаборатория МКК - одна из лучших в регионе, а система качества работает по европейским стандартам; при приемке молока от поставщиков особое внимание базовым показателям белку и жирности, и многое другое. Специфика производства молока и молочных консервов сложна – в этом убедились журналисты, уже посещая такие цеха производства как консервный, жестяно-баночный, цельномолочный и лабораторный. Во время встречи также задавали вопросы о поставке молока, в том числе, по поставщикам из Казахстана?! Здесь Г.Ф. Вальтер уточнил - молоко приобретают у тех сельхозпредприятий с которыми заключены договора, построены партнерские отношения, у которых хорошая кормовая база и самое главное которые дают нужные молкомбинату базовые показатели белка и жирности! От этого строится и закупочная цена. Антибиотики использовать запрещено при производстве молока, поэтому тесты на антибиотики проводятся при каждой покупке молока, также выборочно проводятся тесты на пестициды. А пить молоко с разным сроком годности можно, ведь используются разные системы обработки, и это совсем не вредно. А.К. Ракимжанов, Глава района, акцентировал внимание и повторил, то, что говорил и на докладе у Губернатора: «Внимание района приковано к развитию всех производств и крупных – как Молкомбинат и Ястро, также средних хозяйств и мелких КФХ. На территории района на сегодня у нас 4 крупных сельхозпредприятия у которых есть свои определенные трудности и развитие – для местных властей задача одна - оказать помощь, быть проводником при решении многих вопросов. Поэтому когда в ООО «Ястро» приняли решение обновлять породу мы поддержали такое решение: ликвидировать поголовье в 837 голов и завезти новую породу. На сегодня это - 403 телки породы «Джерси», в планах развивать предприятие – довести до 2000 фуражных голов. Такие решения радуют, ведь другие наши предприятия поставили себе такую же задачу - приобретать племенное поголовье. ИП Мокжанов О.К. в д. Китайлы начал реализацию проекта молочного животноводство, планируется довести поголовье до 200 коров, приобретены здание фермы и 50 племенных телок. Пополнилось племенное поголовье (телки) в СПК «Весело-Полянский» - 37 телок, в планах - 50 голов красной степной породы. Также планирует приобретение племенных телок СПК «Сибирь» (50 голов -3 млн. рублей). Все это будущие инвестиции в свое производство, развитие внутренней экономики предприятий, увеличение надоев стада. А всем нам надо понять, что сельское хозяйство — это бизнес! А мы, власть, целенаправленно разрабатываем идеи по привлечению в район крупных инвесторов – это наша прямая работа».
Администрация Любинского района
Бизнес, власть и СМИ – как найти общий язык.
Любинский муниципальный район один из лидеров в Омской области по многим направлениям. Веские доказательства тому привел Глава района А.К. Ракимжанов, который первым среди районов Омской области представил А.Л. Буркову, Губернатору Омской области, преимущества района в инвестиционной политике и социально-экономическом развитии. Цикл таких отчетов руководителей муниципалитетов стартовал в Правительстве региона 7 февраля 2020 года.
Сегодня в СМИ Омского Прииртышья, как, скорее всего и во многих других областях, не всегда готовы обсуждать что-то положительное в деятельности чиновников. В работе любого, к примеру, из глав районов или руководителей предприятия, они готовы искать «парадокс» и «логику», в то время как многие руководители не сидят «на месте», ищут деловые подходы и к новым инвесторам, и к развитию своих территорий. Так, журналисты одного регионального сайта сделали «СВОИ» выводы по итогам доклада Главы Любинского района, а также выдвинули ряд предположений о работе и продукции Любинского МКК. Ну как говорится «написать написали», а вот спросить пояснение у Главы Любинского района А.К. Ракимжанова и гендиректора АО «Любинский МКК» Г.Ф. Вальтера не догадались. Такая мысль пришла, но после.
13 февраля 2020 годы А.В. Лихачев, известный омский общественник, принял приглашение администрации Молкомбината на экскурсию, чтобы посмотреть уровень производства, культуру производства, объемы производства Молкомбината. И своими глазами увидеть, что продукция делается из МОЛОКА отличного качества! Вместе с ним прибыли журналисты из нескольких интернет-изданий, а также специалисты из Минсельхоза Омской области. Г.Ф. Вальтер, гендиректор предприятия, и А.К. Ракимжанов, Глава Любинского района ответили на все интересующие вопросы, начиная от истории молкомбината, экономическим развитием градообразующего предприятия и заканчивая инвестиционной политикой района. Узнали они, многое из того, что обычный потребитель, естественно покупая молоко и молочные консервы, знать не может. На Любинском МКК это: ввоз 95% молока на своем транспорте; ежедневно перерабатывают более 300 тонн молока, поставляют которое сельхозпроизводители Одесского, Шербакульского, Большереченского, Азовского, Черлакского, Муромцевского, Тарского, Марьяновского, Исилькульского, Павлоградского, Любинского районов, а также Тюменской области и республики Казахстан; лицензированная лаборатория МКК - одна из лучших в регионе, а система качества работает по европейским стандартам; при приемке молока от поставщиков особое внимание базовым показателям белку и жирности, и многое другое. Специфика производства молока и молочных консервов сложна – в этом убедились журналисты, уже посещая такие цеха производства как консервный, жестяно-баночный, цельномолочный и лабораторный.
Во время встречи также задавали вопросы о поставке молока, в том числе, по поставщикам из Казахстана?! Здесь Г.Ф. Вальтер уточнил - молоко приобретают у тех сельхозпредприятий с которыми заключены договора, построены партнерские отношения, у которых хорошая кормовая база и самое главное которые дают нужные молкомбинату базовые показатели белка и жирности! От этого строится и закупочная цена. Антибиотики использовать запрещено при производстве молока, поэтому тесты на антибиотики проводятся при каждой покупке молока, также выборочно проводятся тесты на пестициды. А пить молоко с разным сроком годности можно, ведь используются разные системы обработки, и это совсем не вредно.
А.К. Ракимжанов, Глава района, акцентировал внимание и повторил, то, что говорил и на докладе у Губернатора: «Внимание района приковано к развитию всех производств и крупных – как Молкомбинат и Ястро, также средних хозяйств и мелких КФХ. На территории района на сегодня у нас 4 крупных сельхозпредприятия у которых есть свои определенные трудности и развитие – для местных властей задача одна - оказать помощь, быть проводником при решении многих вопросов. Поэтому когда в ООО «Ястро» приняли решение обновлять породу мы поддержали такое решение: ликвидировать поголовье в 837 голов и завезти новую породу. На сегодня это - 403 телки породы «Джерси», в планах развивать предприятие – довести до 2000 фуражных голов. Такие решения радуют, ведь другие наши предприятия поставили себе такую же задачу - приобретать племенное поголовье. ИП Мокжанов О.К. в д. Китайлы начал реализацию проекта молочного животноводство, планируется довести поголовье до 200 коров, приобретены здание фермы и 50 племенных телок. Пополнилось племенное поголовье (телки) в СПК «Весело-Полянский» - 37 телок, в планах - 50 голов красной степной породы. Также планирует приобретение племенных телок СПК «Сибирь» (50 голов -3 млн. рублей). Все это будущие инвестиции в свое производство, развитие внутренней экономики предприятий, увеличение надоев стада. А всем нам надо понять, что сельское хозяйство — это бизнес! А мы, власть, целенаправленно разрабатываем идеи по привлечению в район крупных инвесторов – это наша прямая работа».