Вредные советы: как создать себе черный PR, если вы – руководитель Марианна Невструева Особое предупреждение: эта статья не предназначена для слишком серьезных людей. Однако автор надеется, что даже они смогут вынести из нее для себя некоторую пользу, если не будут воспринимать сказанное дословно и постараются прочесть между строк. Совет 1: Нарушайте свои обязательства! − Мало ли что написано в трудовом законодательстве. Своевременная выплата заработной платы – это чрезмерная роскошь в современных условиях ведения бизнеса. Не могут сотрудники потерпеть, они – не члены вашей команды! − Не стоит утруждать себя, приходя на собрание к назначенному часу. Это удел подчиненных. Себе же, как «руководству», можно позволить и «задержаться». − Ну, а отпуск по расписанию – это вообще только для избранных. То есть для вас. Планы и графики тут неуместны. Совет 2: К черту «хорошие манеры»! − Проявляйте высокомерие. Это придает больше значимости. Особенно хорошо это можно применить в вопросах национализма, религиозной и социальной принадлежности. − Если сотрудник попытается объяснить вам что-либо дольше полминуты – перебивайте его! Во-первых, он должен был подготовиться к разговору с вами. Во-вторых, ваше время – слишком дорого. − Если кто-то не понимает ваши указания с первого раза, можно и поорать. Это бывает полезно, ведь тогда скорость мышления подчиненных резко увеличивается. − Понятие «дамы» в деловом мире отсутствует. «Дамы» – это в Амстердаме. Здесь же они – в лучшем случае – коллеги. Поэтому «пошла, пошла, быстрей за дело» – это как раз то, что надо. А уж вставать, когда она (коллега) заходит, или открывать для нее дверь – ну это совсем лишнее. − Для разнообразия можно послать парочку приглашений на ваше мероприятие тогда, когда принимать его уже будет слишком поздно. Пусть знают свое место те…, вы сами знаете, кто... Продолжение статьи на http://www.managementnews.ru/article/21/ Марианна Невструева, руководитель представительства международной консалтинговой компании IDEAs-FreeBOSS («От идеи бизнеса – к свободному боссу!»), www.freeboss.ru . Консультант и бизнес-тренер. MBA – «Управление предприятием».
Читайте в журнале "Новости менеджмента"!
Вредные советы: как создать себе черный PR, если вы – руководитель
Марианна Невструева
Особое предупреждение: эта статья не предназначена для слишком серьезных людей. Однако автор надеется, что даже они смогут вынести из нее для себя некоторую пользу, если не будут воспринимать сказанное дословно и постараются прочесть между строк.
Совет 1: Нарушайте свои обязательства!
− Мало ли что написано в трудовом законодательстве. Своевременная выплата заработной платы – это чрезмерная роскошь в современных условиях ведения бизнеса. Не могут сотрудники потерпеть, они – не члены вашей команды!
− Не стоит утруждать себя, приходя на собрание к назначенному часу. Это удел подчиненных. Себе же, как «руководству», можно позволить и «задержаться».
− Ну, а отпуск по расписанию – это вообще только для избранных. То есть для вас. Планы и графики тут неуместны.
Совет 2: К черту «хорошие манеры»!
− Проявляйте высокомерие. Это придает больше значимости. Особенно хорошо это можно применить в вопросах национализма, религиозной и социальной принадлежности.
− Если сотрудник попытается объяснить вам что-либо дольше полминуты – перебивайте его! Во-первых, он должен был подготовиться к разговору с вами. Во-вторых, ваше время – слишком дорого.
− Если кто-то не понимает ваши указания с первого раза, можно и поорать. Это бывает полезно, ведь тогда скорость мышления подчиненных резко увеличивается.
− Понятие «дамы» в деловом мире отсутствует. «Дамы» – это в Амстердаме. Здесь же они – в лучшем случае – коллеги. Поэтому «пошла, пошла, быстрей за дело» – это как раз то, что надо. А уж вставать, когда она (коллега) заходит, или открывать для нее дверь – ну это совсем лишнее.
− Для разнообразия можно послать парочку приглашений на ваше мероприятие тогда, когда принимать его уже будет слишком поздно. Пусть знают свое место те…, вы сами знаете, кто...
Продолжение статьи на http://www.managementnews.ru/article/21/ Марианна Невструева, руководитель представительства международной консалтинговой компании IDEAs-FreeBOSS («От идеи бизнеса – к свободному боссу!»), www.freeboss.ru .
Консультант и бизнес-тренер. MBA – «Управление предприятием».