Не так давно мы выпускали листовку «Вопросы и ответы по СТК». Там мы призвали вас задавать свои вопросы по этой теме и достаточно часто звучал вопрос - зачем МПРА участвует в создании СТК на нашем заводе? Это правильный вопрос и ответу на него мы посвящаем эту запись. ИДЕЕ СТК УЖЕ СЕМЬ ЛЕТ А вот не сразу и не вдруг МПРА был «за» создание производственного совета. Эта идея впервые прозвучала еще в 2009 году, когда между МПРА и «Фольксвагеном» впервые начался диалог, после долгого начального периода «непризнания». Мы впервые узнали о существовании производственных советов. Тогда, семь лет назад, мы отнеслись к этим рассказам с недоверием, но для нас этой стало причиной попытаться найти и установить связь с немецкими профсоюзами. И нам это удалось. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СОВЕТ В ГЕРМАНИИ Оказалось, что в концерне «Фольксваген» производственные советы не просто поддерживаются профсоюзами - эти советы создавались под нажимом профсоюзов. И там, где они были созданы, эти советы стали частью управления заводом - простые работники, через своих выбранных представителей, смогли влиять на все сферы жизни своих заводов. На заводах ФВ в Германии ничего не делается без одобрения представителей работников - от расследования несчастных случаев до выбора подрядчиков, от внутренних конкурсов на занятие должностей до проведения воркшопов. Следующим шагом стало создание Европейского и Мирового производственных советов - там представители «местных», заводских советов, являются частью управления концерна - уже всего концерна! На европейском и мировом уровне в Производственном Совете решаются очень важные вопросы, вот просто для примера: распределяются заказы между заводами, принимаются решения об открытии или закрытии новых производственных площадок, определяется время «шотдаунов», общезаводских отпусков - ведь в работе Европейского и Мирового советов принимают участие «заводские» советы всех заводов ФВ, как производящих сами автомобили, так и заводы-поставщики внутри концерна, производящие двигатели, КПП и другие комплектующие. И вот что важно - решается всё это: во-первых - выбранными представителями работников во-вторых - без участия работников из Калуги. ВОЗВРАЩАЕМСЯ В КАЛУГУ То, что мы узнали о производственных советах в Германии воодушевило нас: ведь и это есть изначальная цель, можно сказать - мечта, профсоюза - чтобы работники завода могли сами влиять на свою жизнь на заводе. Мы поняли, что в работе Европейского и Мирового советов важнейшие вопросы, касающиеся нашего завода решаются без нас - заводу в Калуге приходится довольствоваться решениями, принятыми представителями других заводов в свою пользу. Но мы поняли и еще кое-что: то, что показывал нам «Фольксваген Груп Рус» тогда, в 2009 году, не было похоже на то, что работало в Германии. Нельзя также было и просто копировать немецкую модель - между Россией и Германией много отличий и в законах, и просто в менталитете. Мы принялись за работу. Мы изучали немецкий опыт и одновременно разрабатывали свою, русскую модель производственного совета. Большую помощь оказал немецкий профсоюз «IG Metall», который установил связь со всеми профсоюзами на нашем заводе и помогал избегать «ловушек» со стороны менеджмента при создании проекта Совета. Их поддержка, кстати, касалась не только этой темы - профсоюз «IG Metall» выступал и выступает против про-американской политики Меркель и жестко высказался против введения санкций в отношении России. Создание Произв-го Совета обсуждалось и в 2012 году, на переговорах по первому колл. договору и позже, в течение 2013-2015 годов. Но как бы ни пытался торопить события «Фольксваген Груп Рус», мы не давали приступить к созданию производственного совета, пока не убедились, что проект полностью отвечает интересам всех работников завода и не угрожает профсоюзам. В соответствие с российскими традициями, этот проект получил название СТК - Совет Трудового Коллектива. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СОВЕТЫ В РОССИИ Создавать производственные советы на предприятиях призвал в мае 2013 года президент России Владимир Путин. Он подписал закон об изменении статьи 22 ТК РФ, где теперь прописано также, что создаваемые производственные советы не должны ущемлять прав и возможностей существующих на предприятии профсоюзов. Поэтому совершенно непонятно, чего боятся противники создания СТК на заводе и почему они выступают против мнения президента России. ТЕМ, КТО НЕ ХОЧЕТ ИДТИ НА ВЫБОРЫ И ГОЛОСОВАТЬ Мы знаем, что есть на заводе люди, которые скептически относятся к созданию СТК, опасаясь, что туда попадут «левые» люди. На это можно сказать только одно - не идти на выборы, значит помогать таким «левым» людям попасть в СТК. Быть членом Совета Трудового Коллектива - это не какая-то привилегия или «приз». Люди, которые будут там работать, будут делать это параллельно со своей основной работой: от станка к столу переговоров, от стола – к станку. Как мы писали раньше, в СТК будут три комитета - по охране труда, по организации производства и по кадровой и социальной политике. Присмотритесь к кандидатам - кто из них уже занимается этим и идет в СТК, чтобы улучшить свою работу? А кто даже голову себе не забивает и идет на выборы веселья ради, посмотреть, сколько человек поставят за него галочку? Это важный момент - мы сейчас не говорим за кого голосовать. Конечно, МПРА будет проводить агитацию за своих представителей, но сейчас, в этой листовке, мы говорим вам - сходите на выборы и проголосуйте за достойных. Что касается тех, кто призывает вас не идти на выборы - так эти и вовсе просто подкладывают вам свинью. Что хорошего будет в том, что в вашем подразделении сорвутся выборы, и вы останетесь без своих представителей на конференции, и за вас будут решать другие? 8 июня состоятся выборы, которые, так или иначе, станут важным событием в жизни завода. А какими будут последствия этого события, положительными или негативными, зависит от нас всех.
МПРА-КАЛУГА
ФОЛЬКСВАГЕН | СТК
Не так давно мы выпускали листовку «Вопросы и ответы по СТК». Там мы призвали вас задавать свои вопросы по этой теме и достаточно часто звучал вопрос - зачем МПРА участвует в создании СТК на нашем заводе? Это правильный вопрос и ответу на него мы посвящаем эту запись.
ИДЕЕ СТК УЖЕ СЕМЬ ЛЕТ
А вот не сразу и не вдруг МПРА был «за» создание производственного совета.
Эта идея впервые прозвучала еще в 2009 году, когда между МПРА и «Фольксвагеном» впервые начался диалог, после долгого начального периода «непризнания». Мы впервые узнали о существовании производственных советов.
Тогда, семь лет назад, мы отнеслись к этим рассказам с недоверием, но для нас этой стало причиной попытаться найти и установить связь с немецкими профсоюзами. И нам это удалось.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СОВЕТ В ГЕРМАНИИ
Оказалось, что в концерне «Фольксваген» производственные советы не просто поддерживаются профсоюзами - эти советы создавались под нажимом профсоюзов.
И там, где они были созданы, эти советы стали частью управления заводом - простые работники, через своих выбранных представителей, смогли влиять на все сферы жизни своих заводов.
На заводах ФВ в Германии ничего не делается без одобрения представителей работников - от расследования несчастных случаев до выбора подрядчиков, от внутренних конкурсов на занятие должностей до проведения воркшопов.
Следующим шагом стало создание Европейского и Мирового производственных советов - там представители «местных», заводских советов, являются частью управления концерна - уже всего концерна!
На европейском и мировом уровне в Производственном Совете решаются очень важные вопросы, вот просто для примера:
распределяются заказы между заводами,
принимаются решения об открытии или закрытии новых производственных площадок,
определяется время «шотдаунов», общезаводских отпусков - ведь в работе Европейского и Мирового советов принимают участие «заводские» советы всех заводов ФВ, как производящих сами автомобили, так и заводы-поставщики внутри концерна, производящие двигатели, КПП и другие комплектующие.
И вот что важно - решается всё это:
во-первых - выбранными представителями работников
во-вторых - без участия работников из Калуги.
ВОЗВРАЩАЕМСЯ В КАЛУГУ
То, что мы узнали о производственных советах в Германии воодушевило нас: ведь и это есть изначальная цель, можно сказать - мечта, профсоюза - чтобы работники завода могли сами влиять на свою жизнь на заводе.
Мы поняли, что в работе Европейского и Мирового советов важнейшие вопросы, касающиеся нашего завода решаются без нас - заводу в Калуге приходится довольствоваться решениями, принятыми представителями других заводов в свою пользу.
Но мы поняли и еще кое-что: то, что показывал нам «Фольксваген Груп Рус» тогда, в 2009 году, не было похоже на то, что работало в Германии.
Нельзя также было и просто копировать немецкую модель - между Россией и Германией много отличий и в законах, и просто в менталитете.
Мы принялись за работу.
Мы изучали немецкий опыт и одновременно разрабатывали свою, русскую модель производственного совета.
Большую помощь оказал немецкий профсоюз «IG Metall», который установил связь со всеми профсоюзами на нашем заводе и помогал избегать «ловушек» со стороны менеджмента при создании проекта Совета. Их поддержка, кстати, касалась не только этой темы - профсоюз «IG Metall» выступал и выступает против про-американской политики Меркель и жестко высказался против введения санкций в отношении России.
Создание Произв-го Совета обсуждалось и в 2012 году, на переговорах по первому колл. договору и позже, в течение 2013-2015 годов. Но как бы ни пытался торопить события «Фольксваген Груп Рус», мы не давали приступить к созданию производственного совета, пока не убедились, что проект полностью отвечает интересам всех работников завода и не угрожает профсоюзам. В соответствие с российскими традициями, этот проект получил название СТК - Совет Трудового Коллектива.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СОВЕТЫ В РОССИИ
Создавать производственные советы на предприятиях призвал в мае 2013 года президент России Владимир Путин. Он подписал закон об изменении статьи 22 ТК РФ, где теперь прописано также, что создаваемые производственные советы не должны ущемлять прав и возможностей существующих на предприятии профсоюзов.
Поэтому совершенно непонятно, чего боятся противники создания СТК на заводе и почему они выступают против мнения президента России.
ТЕМ, КТО НЕ ХОЧЕТ ИДТИ НА ВЫБОРЫ И ГОЛОСОВАТЬ
Мы знаем, что есть на заводе люди, которые скептически относятся к созданию СТК, опасаясь, что туда попадут «левые» люди. На это можно сказать только одно - не идти на выборы, значит помогать таким «левым» людям попасть в СТК. Быть членом Совета Трудового Коллектива - это не какая-то привилегия или «приз». Люди, которые будут там работать, будут делать это параллельно со своей основной работой: от станка к столу переговоров, от стола – к станку.
Как мы писали раньше, в СТК будут три комитета - по охране труда, по организации производства и по кадровой и социальной политике. Присмотритесь к кандидатам - кто из них уже занимается этим и идет в СТК, чтобы улучшить свою работу? А кто даже голову себе не забивает и идет на выборы веселья ради, посмотреть, сколько человек поставят за него галочку?
Это важный момент - мы сейчас не говорим за кого голосовать. Конечно, МПРА будет проводить агитацию за своих представителей, но сейчас, в этой листовке, мы говорим вам - сходите на выборы и проголосуйте за достойных.
Что касается тех, кто призывает вас не идти на выборы - так эти и вовсе просто подкладывают вам свинью. Что хорошего будет в том, что в вашем подразделении сорвутся выборы, и вы останетесь без своих представителей на конференции, и за вас будут решать другие?
8 июня состоятся выборы, которые, так или иначе, станут важным событием в жизни завода. А какими будут последствия этого события, положительными или негативными, зависит от нас всех.