МАСТЕР-КЛАСС «Как руководителю диагностировать основные бизнес-процессы»
Начало 28.01.2016 в 17.00 по адресу: Тула, пр. Ленина 85, 3 этаж, СБЕРБАНК Если мы обратим внимание на то, как освящается успех в бизнесе, то увидим огромное количество цитат, примеров и историй про преодоления, лидерство и озарения. И совсем мало, про то, почему предприниматели терпят неудачи. Нет, конечно, про мотивацию и расширение своих ментальных границ пишут, а вот про то, как совсем обычные, скучные бизнес-процессы не работают, освещают мало. Бизнес – это не только лидер, но и сотрудники, и инструменты, и методики. И порой появляется Проблема, которая становится тем «бутылочным горлышком», которое тормозит развитие всей организации в целом. Слабое звено может похоронить самые радужные надежды. Чем быстрее оно будет найдено, тем быстрее настанут положительные изменения. Надо не только развивать свои сильные стороны, но и постоянно мониторить слабые. Приглашаем вас на мастер-класс, где вы узнаете: - какие бизнес-процессы являются основными; - какие цели и задачи у каждого этапа; - с чего надо начинать диагностику; - что такое ключевые показатели; - как их считать и как их использовать; - какие основные проблемы и трудности; - какие пути решения и алгоритмы действий. Создайте позитивные изменения, сконцентрировав свои силы на «бутылочном горлышке», снимите ступор в движении необходимых ресурсов. Получите на мастер-классе четкие и понятные алгоритмы действий. МАСТЕР-КЛАСС «Как руководителю диагностировать основные бизнес-процессы» Начало 28.01.2016 в 17.00 по адресу: Тула, пр. Ленина 85, 3 этаж, СБЕРБАНК тел +7(915)682-96-79 С уважением, Эдмунд Клавиниусс
Бизнес из Дома
МАСТЕР-КЛАСС «Как руководителю диагностировать основные бизнес-процессы»
Начало 28.01.2016 в 17.00 по адресу: Тула, пр. Ленина 85, 3 этаж, СБЕРБАНК
Если мы обратим внимание на то, как освящается успех в бизнесе, то увидим огромное количество цитат, примеров и историй про преодоления, лидерство и озарения.
И совсем мало, про то, почему предприниматели терпят неудачи. Нет, конечно, про мотивацию и расширение своих ментальных границ пишут, а вот про то, как совсем обычные, скучные бизнес-процессы не работают, освещают мало.
Бизнес – это не только лидер, но и сотрудники, и инструменты, и методики. И порой появляется
Проблема, которая становится тем «бутылочным горлышком», которое тормозит развитие всей организации в целом. Слабое звено может похоронить самые радужные надежды.
Чем быстрее оно будет найдено, тем быстрее настанут положительные изменения.
Надо не только развивать свои сильные стороны, но и постоянно мониторить слабые.
Приглашаем вас на мастер-класс, где вы узнаете:
- какие бизнес-процессы являются основными;
- какие цели и задачи у каждого этапа;
- с чего надо начинать диагностику;
- что такое ключевые показатели;
- как их считать и как их использовать;
- какие основные проблемы и трудности;
- какие пути решения и алгоритмы действий.
Создайте позитивные изменения, сконцентрировав свои силы на «бутылочном горлышке», снимите ступор в движении необходимых ресурсов.
Получите на мастер-классе четкие и понятные алгоритмы действий.
МАСТЕР-КЛАСС «Как руководителю диагностировать основные бизнес-процессы»
Начало 28.01.2016 в 17.00 по адресу: Тула, пр. Ленина 85, 3 этаж, СБЕРБАНК
тел +7(915)682-96-79
С уважением, Эдмунд Клавиниусс