Артем Ткачев 27, Благовещенск Микрофинансирование Было: 80 000 рублей Стало: 500 000 рублей ФАКТЫ Первые деньги заработал в 5 лет, собирая баночки для аптек Имеет два высших образования Собирается купить Range Rover ЦИФРЫ 150 человек в компании В 6 раз увеличил прибыль за время коучинга Компания представлена в 45 городах России от Краснодара до Владивостока ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНИКИ БМ - Разобрался с лендингами - Создал группы во всех социальных сетях - Занялся ребрендингом компании - Набрал новых профессиональных сотрудников - Нанял директолога ОСНОВНЫЕ УРОКИ Если ночью приходит внезапное желание записаться на Интенсив и Коучинг, не нужно ждать утра. Так произошло со мной, с человеком-генпланом, который все проверяет много раз. И это интуитивное решение принесло мне тысячи долларов и новые мозги. Увольнять сотрудников – большой стресс, но от этого всем становится только лучше. После занятия, посвященного формированию команды, я расстался с большинством сотрудников. Понял, что люди находятся не на своих местах и никто не растет: ни они, ни компания. Общение с людьми, которые выше по компетенции – залог успеха... Читай продолжение истории здесь http://molodost.bz/case/328/?utm_source=ok&utm_medium=post&utm_campaign=case/328/101213
Бизнес Молодость
Удобство в этом мире нужно только лентяям
Артем Ткачев
27, Благовещенск
Микрофинансирование
Было: 80 000 рублей
Стало: 500 000 рублей
ФАКТЫ
Первые деньги заработал в 5 лет, собирая баночки для аптек
Имеет два высших образования
Собирается купить Range Rover
ЦИФРЫ
150 человек в компании
В 6 раз увеличил прибыль за время коучинга
Компания представлена в 45 городах России от Краснодара до Владивостока
ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНИКИ БМ
- Разобрался с лендингами
- Создал группы во всех социальных сетях
- Занялся ребрендингом компании
- Набрал новых профессиональных сотрудников
- Нанял директолога
ОСНОВНЫЕ УРОКИ
Если ночью приходит внезапное желание записаться на Интенсив и Коучинг, не нужно ждать утра. Так произошло со мной, с человеком-генпланом, который все проверяет много раз. И это интуитивное решение принесло мне тысячи долларов и новые мозги.
Увольнять сотрудников – большой стресс, но от этого всем становится только лучше. После занятия, посвященного формированию команды, я расстался с большинством сотрудников. Понял, что люди находятся не на своих местах и никто не растет: ни они, ни компания.
Общение с людьми, которые выше по компетенции – залог успеха...
Читай продолжение истории здесь http://molodost.bz/case/328/?utm_source=ok&utm_medium=post&utm_campaign=case/328/101213