Нужен ли контроль качества при работе с фабриками поставщиками одежды из Китая? Нужно ли приезжать на фабрику и контролировать качество изделий в процессе производства? Ответ один, и он однозначный. Нужно! И вариантов тут нет. Затраты на контроль качества одежды окупаются всегда. Заказчик может работать с поставщиком и в течение года или даже двух не иметь претензий по качеству, но происходит сбой, ошибка, недопонимание, и в Россию отправляется контейнер с джинсами, длина штанин которых на 7 сантиметров короче, чем это необходимо. Учтите стоимость контейнера и соотнесите ее с затратами на контроль качества, и вы поймете, что эти цифры несоизмеримы. Даже если такие сбои случаются крайне редко. Мы за предсказуемые бизнес-процессы. И мы за то, чтобы решать вопросы, а не проблемы. Ведь это большая разница, не правда ли?! Осуществлять контроль качества при производстве одежды необходимо на нескольких этапах. На этапе раскроя ткани. В середине производственного процесса. И непосредственно перед упаковкой. Каждый из этих этапов имеет свои особенности и нюансы. Каждый из них можно заблокировать, если что-то пошло не так. Для заказчиков, которые не имеют своих представительств или сотрудников, находящихся в длительных командировках в Китае, такой контроль осуществлять сложнее. Но это не означает, что его не должно быть вообще. И если вы стремитесь к системности бизнеса, то необходимо позаботиться о том, кто и как будет осуществлять этот процесс. Помимо качества необходимо также контролировать и сроки производства. Следить за тем, чтобы фабрика укладывалась в них. Фактически на это повлиять значительно сложнее. Но в любом случае китайцы всегда будут отдавать приоритет вашему заказу, если будут видеть и чувствовать постоянный контроль с вашей стороны. При согласовании сроков стоит учитывать также и национальные праздники. В особенности «китайский новый год». Это февральский праздник, в течение которого все отгрузки из Китая замирают на полторы недели.
Текстиль Профи
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА И СРОКОВ ОТГРУЗКИ
Нужен ли контроль качества при работе с фабриками поставщиками одежды из Китая? Нужно ли приезжать на фабрику и контролировать качество изделий в процессе производства?
Ответ один, и он однозначный. Нужно! И вариантов тут нет.
Затраты на контроль качества одежды окупаются всегда. Заказчик может работать с поставщиком и в течение года или даже двух не иметь претензий по качеству, но происходит сбой, ошибка, недопонимание, и в Россию отправляется контейнер с джинсами, длина штанин которых на 7 сантиметров короче, чем это необходимо. Учтите стоимость контейнера и соотнесите ее с затратами на контроль качества, и вы поймете, что эти цифры несоизмеримы. Даже если такие сбои случаются крайне редко.
Мы за предсказуемые бизнес-процессы. И мы за то, чтобы решать вопросы, а не проблемы. Ведь это большая разница, не правда ли?!
Осуществлять контроль качества при производстве одежды необходимо на нескольких этапах. На этапе раскроя ткани. В середине производственного процесса. И непосредственно перед упаковкой. Каждый из этих этапов имеет свои особенности и нюансы. Каждый из них можно заблокировать, если что-то пошло не так. Для заказчиков, которые не имеют своих представительств или сотрудников, находящихся в длительных командировках в Китае, такой контроль осуществлять сложнее. Но это не означает, что его не должно быть вообще. И если вы стремитесь к системности бизнеса, то необходимо позаботиться о том, кто и как будет осуществлять этот процесс.
Помимо качества необходимо также контролировать и сроки производства. Следить за тем, чтобы фабрика укладывалась в них. Фактически на это повлиять значительно сложнее. Но в любом случае китайцы всегда будут отдавать приоритет вашему заказу, если будут видеть и чувствовать постоянный контроль с вашей стороны. При согласовании сроков стоит учитывать также и национальные праздники. В особенности «китайский новый год». Это февральский праздник, в течение которого все отгрузки из Китая замирают на полторы недели.