Матрица Ансоффа* — инструмент стратегического менеджмента

1. Стратегия проникновения на рынок – рост с помощью старого продукта на старом рынке. Фокус на увеличении рыночной доли.
2. Стратегия расширения рынка – рост с помощью старого продукта на новом рынке. Фокус на стратегии выхода на рынок и его развитии.
3. Стратегия развития продукта – рост с помощью нового продукта на старом рынке. Фокус на маркетинговом продвижении товара.
4. Стратегия диверсификации – рост с помощью нового продукта на старом рынке. Фокус на развитие нового направления деятельности.
*Доктор Игорь Ансофф – американский математик и экономист российского происхождения.

Комментарии

Комментариев нет.