Иркутск, Россия

Как оставаться лидером в условия кризиса ?!

На мой взгляд, кризис в нашей стране , явление не столько перманентное, сколько постоянное. Как же собственнику удержать лидерские позиции в компании в ПИК этого явления ? Давайте рассмотрим основные постулаты , как должен вести себя лидер в ситуации кризиса.
Постулат 1. Мобилизируйтесь .
Встаньте на стоп-паузу и обратите внутреннее спокойствие . Поверьте, что кризис, это Ваш шанс что бы реализовать что-то то новое .
Постулат 2. Собирайте идеи .
Используйте кризис для сплочения команды . Соберите идеи выхода из кризисной ситуации у людей, обладающих данными . Не переходите на авторитарный стиль .
Постулат 3. Прототипы.
Дайте возможность команде инициировать разные решения в установленные сроки . Как только они начнут это делать , вы поймёте как откликается рынок на ваши предложения и, уже, примите скорость кризиса . Т.е. начнёте работать на будущее .
Постулат 4. Анализ полученного опыта.
Потери, если из них извлечен опыт, имеют бОльшую ценность , чем лёгкие победы . Как только острая фаза кризиса прошла , задайте вопросы : " Чему мы научились и что будем делать иначе в следующий раз ?"
Дайте команде "выдохнуть ". Должно наступить плавное время. В управлении важны разные скорости .
Итог: будьте спокойны и уверены . Доверяйте своей команде . Не снимайте с себя ответственности за решения. Извлеките из кризиса уроки , зафиксируйте идеи и двигайтесь дальше.
Интересна ли вам эта тема? Пишите в комментариях https://akademprof-business.ru #лилерство #кризис #бизнес

Комментарии

Комментариев нет.