Карта компетенций филиалов РАНХиГС

Институт управления и регионального развития (ИУРР) Президентской академии составил карту компетенций филиалов #РАНХиГС по итогам работы в 2018 году.
Карта основывается на результатах ежегодного опроса филиалов и отражает ведущие профильные компетенции каждого из филиалов. Эти компетенции определялись с учетом четырех основных показателей: собственная оценка филиалом себя как центра компетенций; наличие экспертов по указанным направлениям; научные и экспертные публикации филиала за прошедший период; выполненные НИР.
Карта компетенций призвана внести вклад в развитие и формирование Единого научно-экспертного пространства в сфере государственного и муниципального управления, организацию совместной научной и экспертной деятельности Московского кампуса и филиалов РАНХиГС.
Всего по итогам исследования центрами компетенций были названы 24 филиала РАНХиГС. Сразу по три профиля освоили Северо-Западный, Южно-Российский, Поволжский, Уральский, Челябинский филиалы.
Самые популярные направления компетенций: стратегическое планирование и развитие муниципальных образований (развивают 7 филиалов), предупреждение и преодоление коррупции (развивают 6 филиалов) и государственная и муниципальная служба (развивают 5 филиалов).
Профильные компетенции филиалов РАНХиГС в 2018 г.:
- стратегическое планирование и развитие муниципальных образований (Дзержинский, Владимирский, Пермский, Поволжский, Южно-Российский, Уральский, Сибирский);
- предупреждение и преодоление коррупции (Мурманский, Брянский, Ижевский, Южно-Российский, Северо-Кавказский, Челябинский);
- государственная и муниципальная служба (Вологодский, Калужский, Тамбовский, Поволжский, Курганский);
- проектное управление в органах власти и местного самоуправления (Северо-Кавказский, Уральский);
- миграционная и национальная политика (Северо-Западный, Балаковский, Сибирский);
- управление государственными и муниципальными закупками (Северо-Западный, Южно-Российский);
- цифровизация в государственном и муниципальном управлении (Северо-Западный, Волгоградский);
- социология в государственном и муниципальном управлении (Челябинский, Дальневосточный);
- брендинг территорий (Западный, Челябинский);
- территориальный маркетинг (Карельский, Уральский);
- бюджетная политика (Карельский);
- кадровое обеспечение государственной и муниципальной службы (Западный);
- развитие человеческого потенциала (Тульский);
- межэтнические отношения (Астраханский);
- региональная экономика (Волгоградский);
- открытость власти (Поволжский);
- стратегическое и антикризисное управление (Владимирский).
#ПИУ_РАНХиГС #картакомпетенций #Саратов #президентскаяакадемия