Приоритетной задачей Уральского федерального университета до 2030 года станет лидерство в новом инженерном образовании и разработках для индустрии — такие планы ставит перед вузом наблюдательный совет.

Члены совета 8 ноября заслушали предложения ректора УрФУ Виктора Кокшарова о создании экосистемы, которая способствовала бы решению этой задачи, и рекомендовали выбирать меры для достижения поставленной цели.
«С учетом накопленного многолетнего опыта университета в подготовке высококлассных инженерных кадров, действующих систем стимулирования студентов от ведущих предприятий и созданной за последние годы университетской среды, фактически превращающей вуз в фабрику технологий, задача видится амбициозной, но вполне решаемой, — отмечает член набсовета УрФУ, первый зампред регионального ЗакСо Аркадий Чернецкий. — Уверен, что технологические проекты найдут развитие, в том числе, благодаря новому кампусу и инфраструктуре нового района Екатеринбурга — Новокольцовского, где появятся технопарк, бизнес-инкубатор, множество лабораторий и научных центров».
Основные принципы, которые лягут в основу концепции новой модели инженерного образования — выпуска инженеров нового образца — это глубокая индивидуализация с возможностью смены траектории во время обучения, формирование дизайн-мышления и воспитание проактивной позиции, подчеркнул Виктор Кокшаров.
«Мы планируем, что половина времени обучения будет уделена практике, — говорит глава вуза. — Вместе с переходом от транслятивной к коммуникативной педагогике это создаст специалистов нового типа, которые не только внимают и слушают, но становятся активными участниками и лидерами процесса».
Члены совета особенно отметили вклад предприятий в повышение престижа профессии инженера. Так, ЕВРАЗ производит единовременные выплаты до 20 000 рублей 50 первокурсникам, поступившим с наибольшим баллом ЕГЭ в Нижнетагильский технологический институт — филиал УрФУ, а ТМК учредила ежемесячные стипендии для 200 наиболее талантливых студентов.