Без лишних слов об основных подходах к внедрению 1С:ERP 👇

Прежде чем приступить к внедрению комплексной системы 1С:ERP, необходимо выбрать технологию внедрения, которая максимально подойдет конкретному предприятию. Выделяют 2 основных подхода к внедрению 1С:ERP – классический и SCRUM.
Какой из подходов выбрать? 👀 Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо разобраться в специфике каждого. 👇
Классический проектный подход:
👉 требует большего времени – как правило, около 18 месяцев;
👉 для старта работы в программе необходимо последовательно пройти определенные этапы внедрения;
👉 подрядчик обязательно исследует процессы заказчика и интервьюирует его, чтобы понять специфику бизнеса и требования к проекту;
👉 все работы выполняются подрядчиком с оглядкой на специфику работы компании-заказчика и по четко намеченному плану, согласованному с клиентом;
👉 результаты, сроки, бюджет фиксируются в данном случае на старте проекта;
👉 клиент в данном случае несет ответственность только за своевременное предоставление подрядчику информации и участие в проекте, всё остальное – зона ответственности исполнителя.
SCRUM:
☝ ключ к успешному внедрению в данном случае – это наличие у заказчика четкого понимания, что должно получиться «на выходе», и что для этого нужно сделать;
☝ в штате у клиента должен быть специалист, который знает ERP и способен ставить исполнителю корректные взаимосвязанные задачи по внедрению;
☝ сроки и бюджет проекта выясняются только по факту, т.к. на старте внедрения нет четкой картины, какие и в каком объеме задачи будут выполнятся;
☝ подрядчик не интервьюирует заказчика, поэтому возможна ситуация, когда работа выполняется без четкого понимания специфики бизнеса клиента;
☝ безусловное преимущество подхода – скорость и быстрый старт работы в программе, когда не нужно ждать выполнения всех задач.
Хотите оптимизировать работу вашего предприятия с помощью 1С:ERP, но не знаете, какую технологию внедрения выбрать? 💁
Обращайтесь в «СофтСервис», проконсультируем и поможем определиться: 📲 +375(29) 200-78-29