10 ОШИБОК ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

Ошибаясь в выборе сотрудника, компания делает стратегическую ошибку в развитии команды. Нет команды – нет развития 🤷
Распространенные ошибки.⠀
💠 № 1: Руководитель не инвестирует время в отбор ключевых сотрудников.
⠀
💠 №2: Отсутствие анализа рынка труда.
Рынок труда сейчас на стороне кандидата, многие компании испытывают недостаток в персонале. Количество молодых специалистов в возрасте от 20 до 29 лет снизилось почти в 2 раза за последние 10 лет.
⠀
💠 №3: Отсутствие зарплатного мониторинга.
Частой ошибкой у руководителей является предлагать кандидатам зарплату ниже рынка. Поэтому в компанию не приходят профессионалы.
⠀
💠 №4: Затягивание поиска.
По данным рынка, хороший кандидат находит работу за неделю, а не за месяц, как это было раньше. «Окно возможностей» сокращается, нужно быть быстрыми.
⠀
💠 №5: Большое количество критериев отбора.
Рекомендуется не более 5 критериев для оценки кандидата.
⠀
💠 №6: Не верное представление о стоимости привлечения сотрудников.
Часто для малого и среднего бизнеса эффективнее отдать подбор персонала на аутсорсинг или брать персонал в лизинг.
⠀
💠 №7: Неумение привлекать персонал по рекомендации. Хорошими каналами для поиска специалистов являются: выставки, конференции, деловые мероприятия.
⠀
💠 №8: Отсутствие интереса к рекомендациям с прошлых мест работы.
Только в личной беседе с другим руководителем можно задать интересующие вопросы о кандидате и понять все нюансы с прошлого места работы.
⠀
💠 №9: Отсутствие адаптации персонала.
Порядка 80% людей, уволившиеся в первые 6-12 месяцев работы, принимают решение об уходе в первые 2 недели работы.
⠀
💠 №10: Не развитый HR маркетинг.
Задача сейчас любой фирмы, независимо от размера, вкладываться в HR маркетинг, т.е. делать компанию привлекательной для кандидатов.
⠀
Желаю вам избежать ошибок и найти лучшие таланты для вашей компании!
Дмитрий Литвинов
генеральный директор консалтинговой компании
«СОВРЕМЕННЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
#подборперсонала