Ранее я уже писал про нужные "ненужные" бизнес-услуги. Например здесь: https://pikabu.ru/story/nuzhnyie_nenuzhnyie_biznesuslugi_626...Продолжу тему.Есть в нашей компашке такая услуга как «запуск бизнеса». Услуга в статусе «в основном для своих» и сейчас вы поймете почему.Если описать ее примитивно, то она выглядит так:- Алле, здравствуйте.- Здравствуйте.- Хочу производство вафель запустить, но хрен его знает с какой стороны к нему подступиться. Запустите?- Ок, сделаем.- И чтобы все правильно организовано было!- Да, конечно.- И там налоги сделайте такими, чтобы ниже минимума!- Насколько возможно.- И чтобы не отжали!- Естественно.- И сделайте так, чтобы сотрудники не борзели!- Вообще на аутсорс выведем.- И…, И…., А еще…..- Да, конечно.Ну и так далее. Короче, старт с «хочу, вот деньги», до «дайте я ленточку разрежу».За почти 20 лет существования этой услуги, чего только не делали… И рестораны открывали, и пилорамы, и мебельные производства, и производства продуктов питания… Был даже банк, авиакомпания бизнес-авиации и полная экзотика – бизнес на орыбнении водоемов.Часть из того, что было организовано и вручено заказчику, живет по сей день. А часть…. Ну вот вам парочка историй.История первая, ресторанная.Заказчик – сорокалетний дядька, большой чиновник в администрации Московской области. 22-летней жене решает сделать подарок. Ресторан настоящей итальянской кухни. (Акцент делаем на слове «настоящей»). Дядька с пониманием, четко знает желаемые характеристики подарка. И это прекрасно – работать так одно удовольствие.Через три месяца – получите. Настоящая итальянская кухня, шеф – итальянец (легально привезенный из Италии именно по рабочей визе. Редкость), прямые поставщики, дизайн – закачаешься, выдрессированный стаф и прочие плюшки. Не стыдно за работу, а даже, наверное, стоит гордиться.А через три-четыре месяца звонок – верните деньги. Звонит новая владелица.- Муж в курсе? – спрашиваю.- В курсе.- Прекрасно, - отвечаю, - вот с ним и будем разговаривать, ибо именно с Вами я вообще ни о чем не договаривался и вы мне не платили.Встретились в расширенном составе – они вдвоем, я и мой топ, который вел этот проект.Суть претензий – вы все сделали неправильно и бизнес развалился. Клиенты не заходят, персонал разбежался, поставщики кинули. Причем, муж в основном молчал, говорила жена. При дальнейших расспросах выяснилось, что:- молодая хозяйка попыталась итальянскому шефу объяснить, как правильно делать пасту и какой толщины должна быть пицца. После очередного спора и ультимативных требований с ее стороны – он хлопнул дверью и ушел, подарив ей свою зарплату за 2 недели. Имя дороже.- на место самоуволенного шефа был взят некто Артурчик – молодой армянин «отлично понимающий в итальянской кухне». Как следствие – профессиональная дровяная помпейская печь стояла как мебель, а электрическая печка молотила не переставая.- меню сократилось втрое.- стартовый стаф был уволен, а вместо него взяли тех, кто согласился работать за 30-40% от их зарплаты.- после третьего неплатежа поставщики прекратили поставки.- как следствие вышеперечисленного – клиентской поток иссяк почти в ноль.- ну а отсюда – бизнесу каюк.Причем, муж судя по всему все понимал, но сориться с супругой не захотел, вот и пошел на встречу с заведомо провальной позицией.История вторая, импортозамещающая.На самом деле тогда, когда все это было, слова такого еще не было, но алгоритм бизнеса был именно такой, по которому развиваются сейчас все «импортозамещающие» производства в РФ.Итак, нарисовался клиент, родственнику которого мы годом ранее запускали транспортную компанию. Компашка та работает и по сей день, а в тот момент не то чтобы просто работала, а бурно росла. Отсюда и рекомендации.Пришедший по рекомендации клиент запросил разработку и запуск производства кое-какой электронной хрени. Сам производственный процесс должен был выглядеть так:1. Компонент хрени №1. Изготавливается в Китае.2. Компонент хрени №2. Изготавливается в Китае.3. Компонент хрени №3. Изготавливается в Китае.4. Компонент хрени №4. Изготавливается в Китае.5. Компонент хрени №5. Изготавливается в Китае.6. Компоненты 1,2,3,4,5 везутся в РФ.7. Из компонентов 1,2,3,4,5 здесь собирается сама хрень.8. На хрень клеится шильдик «Made in Russia», к ней прикладывается русскоязычная инструкция и она убирается в коробочку, на которой присутствует исключительно русский язык.Все. Вуаля. Мы имеем небывалый взлет производства в стране. Причем, всё, что касается вопросов в Китае, заказчик брал исключительно на себя. И вот этот вот «взлет производства» надо было правильно оформить, чтобы «де-юре» не оставило никакого шанса «де-факто» и ни у кого из злопыхателей и завистников не получилось бы нагадить никаким образом.Ну мы, конечно, поржали над ТЗ. Потом поржали еще раз. А потом сделали все как надо:1. Ростестовская документация на хрень.2. Патент.3. Иностранный юрик – поставщик компонентов российскому поставщику компонентов.4. Юрик РФ - поставщик компонентов.5. Юрик РФ - производственник.6. Юрик РФ – дилер (уполномоченный продавец).Схема получилась простая как лом, устойчивая как египетская пирамида и настолько белая, что аж противно. Причем достаточно вариативная по выбору места концентрации денег:- бабки нужны в РФ? Пожалуйста – вот вам любой из трех юриков.- бабки нужны за бугром? И это пожалуйста – вот вам готовый инструмент и даже схематозить отдельно ничего не надо.Казалось бы, как это можно испортить? Оказывается - можно и мы недооценили клиента.Через год этот бизнес уже так не работал, а все откатилось назад и вернулось и стартовое, полулегальное состояние. Клиент умудрился:- загадить юриков схемы между собой платежами на иностранного поставщика с юрика-производственника и юрика-дилера. Объяснить вменяемо сделанное клиент так и не смог, отговариваясь мантрой «тогда так надо было».- получить проблем с УФМС из-за чернушного трудоустройства каких-то Равшанов и Джамшутов в юрика-производственника. Аргумент – «….а чего – в коробочки эту хрень любой раскладывать может….».- получить проблем с ФНС и адовых налогов, так как на юрике-дилере в какой-то момент сконцентрировал практически весь оборот, а бухгалтер, недолго думая, своевременно сдала «правильный» баланс.И клиент решил, что гораздо проще возить из Китая уже готовую хрень, с русской инструкцией, в русской коробочке и шильдиком «Made in Russia»… Ну а проблемы с таможней – они решаемые… За отдельные деньги.Оригинал материала положил здесь: http://1w.ru/articles/377-esche-odna-nenuzhnaja-usluga.htmlВсем добра, выводы делайте самостоятельно.
Такси "ЮЛДАШ" Мраково Уфа Исянгулово
Еще одна ненужная услуга.
Ранее я уже писал про нужные "ненужные" бизнес-услуги. Например здесь: https://pikabu.ru/story/nuzhnyie_nenuzhnyie_biznesuslugi_626...Продолжу тему.Есть в нашей компашке такая услуга как «запуск бизнеса». Услуга в статусе «в основном для своих» и сейчас вы поймете почему.Если описать ее примитивно, то она выглядит так:- Алле, здравствуйте.- Здравствуйте.- Хочу производство вафель запустить, но хрен его знает с какой стороны к нему подступиться. Запустите?- Ок, сделаем.- И чтобы все правильно организовано было!- Да, конечно.- И там налоги сделайте такими, чтобы ниже минимума!- Насколько возможно.- И чтобы не отжали!- Естественно.- И сделайте так, чтобы сотрудники не борзели!- Вообще на аутсорс выведем.- И…, И…., А еще…..- Да, конечно.Ну и так далее. Короче, старт с «хочу, вот деньги», до «дайте я ленточку разрежу».За почти 20 лет существования этой услуги, чего только не делали… И рестораны открывали, и пилорамы, и мебельные производства, и производства продуктов питания… Был даже банк, авиакомпания бизнес-авиации и полная экзотика – бизнес на орыбнении водоемов.Часть из того, что было организовано и вручено заказчику, живет по сей день. А часть…. Ну вот вам парочка историй.История первая, ресторанная.Заказчик – сорокалетний дядька, большой чиновник в администрации Московской области. 22-летней жене решает сделать подарок. Ресторан настоящей итальянской кухни. (Акцент делаем на слове «настоящей»). Дядька с пониманием, четко знает желаемые характеристики подарка. И это прекрасно – работать так одно удовольствие.Через три месяца – получите. Настоящая итальянская кухня, шеф – итальянец (легально привезенный из Италии именно по рабочей визе. Редкость), прямые поставщики, дизайн – закачаешься, выдрессированный стаф и прочие плюшки. Не стыдно за работу, а даже, наверное, стоит гордиться.А через три-четыре месяца звонок – верните деньги. Звонит новая владелица.- Муж в курсе? – спрашиваю.- В курсе.- Прекрасно, - отвечаю, - вот с ним и будем разговаривать, ибо именно с Вами я вообще ни о чем не договаривался и вы мне не платили.Встретились в расширенном составе – они вдвоем, я и мой топ, который вел этот проект.Суть претензий – вы все сделали неправильно и бизнес развалился. Клиенты не заходят, персонал разбежался, поставщики кинули. Причем, муж в основном молчал, говорила жена. При дальнейших расспросах выяснилось, что:- молодая хозяйка попыталась итальянскому шефу объяснить, как правильно делать пасту и какой толщины должна быть пицца. После очередного спора и ультимативных требований с ее стороны – он хлопнул дверью и ушел, подарив ей свою зарплату за 2 недели. Имя дороже.- на место самоуволенного шефа был взят некто Артурчик – молодой армянин «отлично понимающий в итальянской кухне». Как следствие – профессиональная дровяная помпейская печь стояла как мебель, а электрическая печка молотила не переставая.- меню сократилось втрое.- стартовый стаф был уволен, а вместо него взяли тех, кто согласился работать за 30-40% от их зарплаты.- после третьего неплатежа поставщики прекратили поставки.- как следствие вышеперечисленного – клиентской поток иссяк почти в ноль.- ну а отсюда – бизнесу каюк.Причем, муж судя по всему все понимал, но сориться с супругой не захотел, вот и пошел на встречу с заведомо провальной позицией.История вторая, импортозамещающая.На самом деле тогда, когда все это было, слова такого еще не было, но алгоритм бизнеса был именно такой, по которому развиваются сейчас все «импортозамещающие» производства в РФ.Итак, нарисовался клиент, родственнику которого мы годом ранее запускали транспортную компанию. Компашка та работает и по сей день, а в тот момент не то чтобы просто работала, а бурно росла. Отсюда и рекомендации.Пришедший по рекомендации клиент запросил разработку и запуск производства кое-какой электронной хрени. Сам производственный процесс должен был выглядеть так:1. Компонент хрени №1. Изготавливается в Китае.2. Компонент хрени №2. Изготавливается в Китае.3. Компонент хрени №3. Изготавливается в Китае.4. Компонент хрени №4. Изготавливается в Китае.5. Компонент хрени №5. Изготавливается в Китае.6. Компоненты 1,2,3,4,5 везутся в РФ.7. Из компонентов 1,2,3,4,5 здесь собирается сама хрень.8. На хрень клеится шильдик «Made in Russia», к ней прикладывается русскоязычная инструкция и она убирается в коробочку, на которой присутствует исключительно русский язык.Все. Вуаля. Мы имеем небывалый взлет производства в стране. Причем, всё, что касается вопросов в Китае, заказчик брал исключительно на себя. И вот этот вот «взлет производства» надо было правильно оформить, чтобы «де-юре» не оставило никакого шанса «де-факто» и ни у кого из злопыхателей и завистников не получилось бы нагадить никаким образом.Ну мы, конечно, поржали над ТЗ. Потом поржали еще раз. А потом сделали все как надо:1. Ростестовская документация на хрень.2. Патент.3. Иностранный юрик – поставщик компонентов российскому поставщику компонентов.4. Юрик РФ - поставщик компонентов.5. Юрик РФ - производственник.6. Юрик РФ – дилер (уполномоченный продавец).Схема получилась простая как лом, устойчивая как египетская пирамида и настолько белая, что аж противно. Причем достаточно вариативная по выбору места концентрации денег:- бабки нужны в РФ? Пожалуйста – вот вам любой из трех юриков.- бабки нужны за бугром? И это пожалуйста – вот вам готовый инструмент и даже схематозить отдельно ничего не надо.Казалось бы, как это можно испортить? Оказывается - можно и мы недооценили клиента.Через год этот бизнес уже так не работал, а все откатилось назад и вернулось и стартовое, полулегальное состояние. Клиент умудрился:- загадить юриков схемы между собой платежами на иностранного поставщика с юрика-производственника и юрика-дилера. Объяснить вменяемо сделанное клиент так и не смог, отговариваясь мантрой «тогда так надо было».- получить проблем с УФМС из-за чернушного трудоустройства каких-то Равшанов и Джамшутов в юрика-производственника. Аргумент – «….а чего – в коробочки эту хрень любой раскладывать может….».- получить проблем с ФНС и адовых налогов, так как на юрике-дилере в какой-то момент сконцентрировал практически весь оборот, а бухгалтер, недолго думая, своевременно сдала «правильный» баланс.И клиент решил, что гораздо проще возить из Китая уже готовую хрень, с русской инструкцией, в русской коробочке и шильдиком «Made in Russia»… Ну а проблемы с таможней – они решаемые… За отдельные деньги.Оригинал материала положил здесь: http://1w.ru/articles/377-esche-odna-nenuzhnaja-usluga.htmlВсем добра, выводы делайте самостоятельно.