⚡Сегодня в рубрике #пользанедели_мойбизнес в рамках Городского акселератора Санкт-Петербурга разбираемся в моделях развития компаний, признаках кризиса и эффективных стратегиях его преодоления.

Каждое успешное предприятие, будь то стартап или устоявшаяся компания, рано или поздно сталкивается с ценным, но порой опасным явлением — кризисом роста. Это непростое время может обернуться как реальной угрозой, так и прекрасной возможностью для трансформации и инноваций.
Признаки кризиса:
• Падение качества продукции из-за роста и отсутствия четких процессов.
• Снижение мотивации сотрудников, что приводит к ухудшению атмосферной среды.
• Загруженность руководителя, который не справляется с операционными задачами.
• Проблемы с финансами, когда руководитель не доверяет управление финансами специалистам.
• Разногласия между собственниками, приходящими из разных идей и стратегий.
Если вы хотите понять, как организовать устойчивое развитие своего бизнеса и избежать самых частых подводных камней, этот материал для вас!
✅ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/63ca7b0343f74f20b5331ff1 https://t.me/crpp_spb