В компании нужно иметь как инструменты «постоянной» (заранее оговоренной и прописанной системы экономической мотивации, в том числе и в виде совокупности форм оплаты труда и премирования), так и «экстренной» экономической мотивации (когда что‑то случается или когда что‑то нужно выполнить срочно. И нужно иметь расширяющуюся со временем «трубу мотивации» (того, что можно получать в компании с каждым проработанным годом). Подробнее — в статье. Приходите на People Management ReForum, чтобы узнать все о лидерстве, мотивации и управлении людьми! https://okl.lt/4NcIh
People Management ReForum
Забытые многими азы МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
В компании нужно иметь как инструменты «постоянной» (заранее оговоренной и прописанной системы экономической мотивации, в том числе и в виде совокупности форм оплаты труда и премирования), так и «экстренной» экономической мотивации (когда что‑то случается или когда что‑то нужно выполнить срочно. И нужно иметь расширяющуюся со временем «трубу мотивации» (того, что можно получать в компании с каждым проработанным годом).
Подробнее — в статье.
Приходите на People Management ReForum, чтобы узнать все о лидерстве, мотивации и управлении людьми! https://okl.lt/4NcIh