Как не потерять ценного специалиста Видимая стабильность и комфорт в работе не всегда хороший знак. Возможно, в экране монитора ваш сотрудник видит лишь стагнацию или карьерный тупик. Как распознать, что пора что-то менять? Переросший позицию сотрудник — не проблема, а возможность усилить команду или создать ценного амбассадора компании. 🔍 6 признаков, что сотрудник перерос свою позицию: 1️⃣ Работает на автопилоте — задачи решаются быстро, без усилий. 2️⃣ Стал «гуру» команды — отвечает на 90% вопросов коллег. 3️⃣ Скучает на встречах — видит решения раньше других, но молчит. 4️⃣ Не учится новому — нет вызовов, все знает от А до Я. 5️⃣ Хочет большего — просит сложные задачи или мечтает сменить сферу. 6️⃣ Отдаляется от ценностей — перестает разделять миссию компании. 📈 Куда двигаться дальше? 2 пути роста: Вертикальный рост → переход на руководящую позицию (лидерство, управление людьми). Горизонтальный рост → развитие в смежных направлениях (новые навыки, проекты, экспертиза). 💬 Как действовать? Откровенный разговор Спросите: «Каких целей ты хочешь достичь через год?» или «Что тебя вдохновляет в работе?». Предложите выбор — Повышение (если вы тоже к этому готовы). — Новый проект / менторство / кросс-функциональная роль. — Поддержите переход в новую сферу. Иногда лучший вариант — отпустить, сохранив лояльность.
RB.RU | Русбейс
Сотрудник перерос свою роль?
Как не потерять ценного специалиста
Видимая стабильность и комфорт в работе не всегда хороший знак. Возможно, в экране монитора ваш сотрудник видит лишь стагнацию или карьерный тупик. Как распознать, что пора что-то менять? Переросший позицию сотрудник — не проблема, а возможность усилить команду или создать ценного амбассадора компании.
🔍 6 признаков, что сотрудник перерос свою позицию:
1️⃣ Работает на автопилоте — задачи решаются быстро, без усилий.
2️⃣ Стал «гуру» команды — отвечает на 90% вопросов коллег.
3️⃣ Скучает на встречах — видит решения раньше других, но молчит.
4️⃣ Не учится новому — нет вызовов, все знает от А до Я.
5️⃣ Хочет большего — просит сложные задачи или мечтает сменить сферу.
6️⃣ Отдаляется от ценностей — перестает разделять миссию компании.
📈 Куда двигаться дальше? 2 пути роста:
Вертикальный рост → переход на руководящую позицию (лидерство, управление людьми).
Горизонтальный рост → развитие в смежных направлениях (новые навыки, проекты, экспертиза).
💬 Как действовать?
Откровенный разговор
Спросите: «Каких целей ты хочешь достичь через год?» или «Что тебя вдохновляет в работе?».
Предложите выбор
— Повышение (если вы тоже к этому готовы).
— Новый проект / менторство / кросс-функциональная роль.
— Поддержите переход в новую сферу. Иногда лучший вариант — отпустить, сохранив лояльность.