Если мысли о передаче задач бросают вас в холодный пот, а фраза «сделаю сам» стала мантрой — значит, вам точно стоит научиться делегировать.
Потому что, пока всё на вас, ваш бизнес не растёт, а вы не отдыхаете. 📢 Приглашаем на 2-дневный тренинг «Делегирование: решение или проблема?» Здесь мы не будем обсуждать общие принципы управления, а пойдем к сути: как грамотно делегировать, чтобы не потерять контроль, результат и не застрять в бесконечном круге "сам всё сделаю". ❗24 и 25 апреля, с 18:00 до 20:00 🏢 Центр «Мой бизнес», Нижний Тагил, пр. Мира, 2а ✅ Для предпринимателей и руководителей, которые хотят наконец освободить своё время. 📌 В программе тренинга: • Что такое управление и почему это так трудно? • Вдохновение или насилие: два инструмента управления. Что из них первично, а что — вторично? • Как определить задачи, которые можно, нужно и нельзя делегировать? • Как определить людей, которым можно, нужно и нельзя делегировать? • 12 факторов эффективности или почему не срабатывает делегирование. • Что такое формат делегирования и почему часто используется неэффективный формат? • Что на самом деле делегируется: работа или статус в групповой иерархии? • Кто именно осуществляет делегирование — руководитель или кто-то другой? • Процедура и регулярность ритуала делегирования. • Практика в группах. Разбор кейсов. В ходе тренинга вы на практике определите свой эффективный формат делегирования и поймете, как грамотно выстроить работу в команде. 🗣️ Ведущий: Щербинин Максим Михайлович — бизнес-тренер, кандидат экономических наук, директор по маркетингу IT-компании «iRidi». Участие бесплатное, регистрация обязательна: https://b24-1qd2tz.bitrix24.site/eventdrtiall/?mid=19512 Семинар проводится при поддержке Правительства Свердловской области в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Мой бизнес Нижний Тагил. Центр предпринимательства
Если мысли о передаче задач бросают вас в холодный пот, а фраза «сделаю сам» стала мантрой — значит, вам точно стоит научиться делегировать.
Потому что, пока всё на вас, ваш бизнес не растёт, а вы не отдыхаете.
📢 Приглашаем на 2-дневный тренинг
«Делегирование: решение или проблема?»
Здесь мы не будем обсуждать общие принципы управления, а пойдем к сути: как грамотно делегировать, чтобы не потерять контроль, результат и не застрять в бесконечном круге "сам всё сделаю".
❗24 и 25 апреля, с 18:00 до 20:00
🏢 Центр «Мой бизнес», Нижний Тагил, пр. Мира, 2а
✅ Для предпринимателей и руководителей, которые хотят наконец освободить своё время.
📌 В программе тренинга:
• Что такое управление и почему это так трудно?
• Вдохновение или насилие: два инструмента управления. Что из них первично, а что — вторично?
• Как определить задачи, которые можно, нужно и нельзя делегировать?
• Как определить людей, которым можно, нужно и нельзя делегировать?
• 12 факторов эффективности или почему не срабатывает делегирование.
• Что такое формат делегирования и почему часто используется неэффективный формат?
• Что на самом деле делегируется: работа или статус в групповой иерархии?
• Кто именно осуществляет делегирование — руководитель или кто-то другой?
• Процедура и регулярность ритуала делегирования.
• Практика в группах. Разбор кейсов.
В ходе тренинга вы на практике определите свой эффективный формат делегирования и поймете, как грамотно выстроить работу в команде.
🗣️ Ведущий: Щербинин Максим Михайлович — бизнес-тренер, кандидат экономических наук, директор по маркетингу IT-компании «iRidi».
Участие бесплатное, регистрация обязательна: https://b24-1qd2tz.bitrix24.site/eventdrtiall/?mid=19512 Семинар проводится при поддержке Правительства Свердловской области в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».