Простой, эффективный и бесплатный способ замотивировать сотрудников и повысить вовлеченность

В условиях текущей экономической ситуации многие работодатели задаются вопросами:
· как, не увеличивая зарплату, замотивировать сотрудников работать не только больше, но и лучше?
· как уменьшить фонд оплаты труда и при этом сохранить лояльность сотрудников?
· как удержать ценных сотрудников, когда конкуренты, которых не задел кризис, предлагают им большую зарплату?
Ответ на данные вопросы довольно прост – необходимо сделать особое ударение на нематериальном мотивировании сотрудников: разработать и провести комплекс мероприятий, которые улучшат психологический климат в коллективе, усилят веру в будущее компании и в целом покажут сотрудникам их значимость для работодателя.
Можете включить в данный комплекс различные конкурсы для сотрудников, мастер-классы, ведущими которых станут сами сотрудники, тематические встречи «Труд коллег» и прочие мероприятия. А можете замотивировать сотрудников, повысить их лояльность и вовлеченность с помощью конкурса «Я люблю свою компанию».
Данный конкурс позволит без лишних затрат превратить рабочую среду в «пространство высоких результатов» и объединит сотрудников в коллектив, готовый справиться с любыми кризисными ситуациями.
Вариантов конкурса существует много. Один из них – предложить сотрудникам каждого подразделения взять один из вопросов опросника Q12 и снять фильм о том, что они думают про вовлеченность.
В данный опросник входят 12 вопросов, которые идеально подходят для темы мотивационного видео. Например, сотрудники могут в видео ответить:
· имеют ли они возможность ежедневно делать на своей работе то, что они делают лучше всего;
· получают ли сотрудники одобрение или похвалу за хорошо выполненную работу;
· относится ли непосредственный руководитель или кто-либо другой на работе к сотрудникам как к личности;
· есть ли у сотрудников на работе настоящие друзья и пр.
А чтобы съемки видео для конкурса «Я люблю свою компанию» прошли успешно, рекомендуется:
· заручиться поддержкой руководителей и включить их в процесс съемки;
· сохранить в тайне вопрос, который был выбран каждой командой. Даже если несколько команд выбрали один и тот же вопрос опросника, их кино будет разное и каждая команда раскроет тему по-своему;
· вовлечь в процесс как можно большее количество сотрудников, они могут выступать в роли актеров или помогать организовывать процесс;
· дать сотрудникам необходимые ресурсы: время, помещение, доступ к информации, технику и т. д.
Как правило, съемки сотрудники выполняют с помощью личных камер на телефоне или фотоаппарате, обрабатывают видео на ПК, поэтому технические вопросы редко мешают процессу. Но если сотрудники не умеют монтировать видео или столкнулись с другими техническими проблемами, предложите им помощь. Для этого найдите специалистов по монтажу среди сотрудников организации и попросите помочь коллегам либо пригласите провайдера, который специализируется на съемках видео.
Совестные съемки кино, еще и на тему лояльности и вовлеченности сотрудников – лучшая нематериальная мотивация для всех участников процесса:
· общий процесс объединяет людей, которые в повседневной жизни из-за отсутствия общих рабочих тем друг с другом не общаются;
· дух соревнования дарит сотрудникам массу эмоций и энергии;
· размышление на тему вовлеченности и лояльности помогают сотрудникам и, главное, их руководителям задуматься о нормах поведения и стиле управления.
Плюс ко всему просмотр фильмов и процесс награждения победителей станет торжественным, ярким и мотивирующим событием, которое поможет забыть о тяжелой экономической ситуации в компании.
И это не единственный способ, который поможет вам с минимальным бюджетом замотивировать максимальное количество сотрудников. Система Кадры подготовила для вас специальную подборку уникального материала про нематериальное мотивирование сотрудников, которая в апреле находится в открытом доступе для всех зарегистрированных пользователей http://vip.1kadry.ru/#/document/184/2257 В подборке:
· 25 самых эффективных способов нематериального мотивирования;
· рекомендации о разработке и внедрении системы нематериального стимулирования;
· полезные документы с образцами заполнения;
· специальные тесты для оценки мотивации сотрудников;
· справочники с перечнем инструментов нематериального мотивирования;
· видео с полезными советами от именитых лекторов;
· статьи из профессиональных журналов.
Материал поможет выстроить четкий алгоритм работы с мотивацией сотрудников, запланировать и реализовать целый комплекс эффективных стимулирующих и, главное, малобюджетных мероприятий, способных вдохновить ваших сотрудников на высокие результаты.
Заглянуть в подборку: http://vip.1kadry.ru/#/document/184/2257 Источник: Система Кадры – система готовых решений для службы персонала, vip.1kadry.ru