Как запустить корпоративный университет?

1️⃣Проведите аудит потребностей бизнеса. На начальном этапе вам нужно понять, какие конкретно направления в деятельности компании вы планируете усилить с помощью корпоративного университета.
2️⃣Сделайте оценку потребностей — узнайте, каких знаний и навыков не хватает сотрудникам.
3️⃣Установите конкретные, измеримые цели обучения.
4️⃣Определитесь, какой бюджет вы готовы выделить на это направление — для учебного отдела придется закупать оборудование, нанимать штатных специалистов и привлекать внешних экспертов.
5️⃣Продумайте структуру. Исходя из получившейся стратегии, решите, нужен ли вам полноценный университет, или достаточно учебного отдела. Может быть, стоит начать с одного сотрудника — администратора процессов?
6️⃣Сразу интегрируйте сбор обратной связи. Оценивайте процессы и постоянно улучшайте учебную программу.
7️⃣Создайте необходимую структуру — закупите материально-техническую базу, выделите бюджет на сотрудников, найдите менеджеров.
8️⃣Подумайте о развитии сотрудников отдела обучения — им тоже нужно повышать квалификацию.
✅ Альтернатива корпоративному университету
РШУ предлагает альтернативу — корпоративное обучение персонала. Это возможность развивать сотрудников с учетом стоящих перед ними задач. Обучение строится под цели вашей компании, проходит очно и онлайн.
Консультанты РШУ выявляют проблемные моменты и вместе с опытными бизнес-тренерами прорабатывают программу курса. При необходимости создают новые программы обучения.
В результате вы получите профессиональную и сплоченную команду, мотивированную на достижение поставленных целей - https://vk.cc/cFPFxN

Как запустить корпоративный университет? - 989188642134

Комментарии

Комментариев нет.