Ситуация: руководитель часто предлагает улучшения в работе команды, например, сделать шаблоны документов, попробовать новые программы или написать инструкцию.

Сотрудники сопротивляются — они привыкли работать по старому и не хотят ничего менять.
⠀
Рассказываем, как внедрять улучшения без сопротивления в новой статье: https://split-obp.com/lajfhak-rukovoditelya-%e2%84%9653-kak-vnedryat-uluchsheniya-bez-soprotivleniya-komandy/