В Центре эффективности Правительства Воронежской области 30 июля прошло обучение сразу по двум модулям: участники на практике познакомились с процессом картирования потока создания ценности, а также узнали все о жизненном цикле бережливого проекта. Сотрудники Воронежской областной детской библиотеки, Центра комплексной реабилитации инвалидов «Семь Ступеней», министерства по развитию муниципальных образований Воронежской области, Центральной городской библиотеки им. А.П. Платонова и других учреждений прошли обучение на Фабрике процессов и повысили свои компетенции в сфере бережливого управления! ✍️ Тренер ЦЭПВО Мария Калинина рассказала о картировании потока создания ценности (КПСЦ). Применение этого инструмента бережливого управления позволяет визуализировать процесс, измерить его и увидеть, какие действия добавляют ценность, а какие являются лишними. Второй блок обучения, который провел Иван Митин, был посвящен изучению жизненного цикла бережливого проекта. Благодаря полученным знаниям участники узнали, что такое бережливый проект, как сформировать эффективную команду и каких ошибок избегать, чтобы получить наилучший результат. Уверены, обучение в Центре эффективности Правительства поможет не только по-новому взглянуть на привычную работу, но и вдохновит на открытие новых проектов!
Центр эффективности Правительства
Больше компетенций – больше успехов в работе!
В Центре эффективности Правительства Воронежской области 30 июля прошло обучение сразу по двум модулям: участники на практике познакомились с процессом картирования потока создания ценности, а также узнали все о жизненном цикле бережливого проекта.
Сотрудники Воронежской областной детской библиотеки, Центра комплексной реабилитации инвалидов «Семь Ступеней», министерства по развитию муниципальных образований Воронежской области, Центральной городской библиотеки им. А.П. Платонова и других учреждений прошли обучение на Фабрике процессов и повысили свои компетенции в сфере бережливого управления!
✍️ Тренер ЦЭПВО Мария Калинина рассказала о картировании потока создания ценности (КПСЦ). Применение этого инструмента бережливого управления позволяет визуализировать процесс, измерить его и увидеть, какие действия добавляют ценность, а какие являются лишними.
Второй блок обучения, который провел Иван Митин, был посвящен изучению жизненного цикла бережливого проекта. Благодаря полученным знаниям участники узнали, что такое бережливый проект, как сформировать эффективную команду и каких ошибок избегать, чтобы получить наилучший результат.
Уверены, обучение в Центре эффективности Правительства поможет не только по-новому взглянуть на привычную работу, но и вдохновит на открытие новых проектов!