- Снижение стоимости продукта без потерь на качество. - Снижение потерь производственного процесса (процесс обычно выглядит как бочка с дырками, деньги вливают, но много расходов непредвиденных). Мы анализируем потери производственного цикла при помощи процессов 6 сигма. Устраняем причины возникновения потерь. Улучшаем производительность. - Улучшение качества производства. Пересмотр поставленных целей системы менеджмента качества и их достижение. - Упрощение конструкции продукта, без влияния на качественные характеристики. - Приведение Интегрированной Системы Менеджмента в рабочий вариант. - Доведение Системы менеджмента качества, Охраны труда и Экологии до необходимого уровня.