Ну а чтобы праздник прошел с пользой, то рекомендуем новую статью в цикле про управление коммуникацией. Она посвящена конкретным техникам "здесь и сейчас", как работать на "оперативном" уровне, а точнее: - зачем соблюдать этикет, и как он вообще работает - как доносить информацию, аргументировать - как и зачем использовать вопросы - как и зачем приоритезировать свое внимание на слушании - как модерировать ход коммуникации, когда собеседника "уносит" - как работать с обратной связью Ну и конечно это все дополняем простыми рекомендациями Полная статья https://www.chelidze-d.com/post/communications-2 Также друзья помним, что наши статьи и материалы не статичны. Они регулярно дополняются необходимым по итогам практического опыта, корректируются и избавляются от лишнего :) Так мы полностью переработали статью по подборе и формировании команды https://www.chelidze-d.com/post/selection-and-formation и дополнили статью про KPI и OKR системой сбалансированных показателей. ССП Вам ставить стратегические KPI для Вашей организации, от которых уже будете планировать все остальное https://www.chelidze-d.com/post/okr-vs-kpi#viewer-89nji И главное друзья, если Вы решили заниматься цифровизацией, держим в голове, что внедрение ИТ-систем должно быть лишь после подготовки. А сопровождать этот процесс нужно другими инструментами нашего системн
Chelidze x Partners
Дорогие друзья, всех с праздником!
Ну а чтобы праздник прошел с пользой, то рекомендуем новую статью в цикле про управление коммуникацией. Она посвящена конкретным техникам "здесь и сейчас", как работать на "оперативном" уровне, а точнее:
- зачем соблюдать этикет, и как он вообще работает
- как доносить информацию, аргументировать
- как и зачем использовать вопросы
- как и зачем приоритезировать свое внимание на слушании
- как модерировать ход коммуникации, когда собеседника "уносит"
- как работать с обратной связью
Ну и конечно это все дополняем простыми рекомендациями
Полная статья https://www.chelidze-d.com/post/communications-2 Также друзья помним, что наши статьи и материалы не статичны. Они регулярно дополняются необходимым по итогам практического опыта, корректируются и избавляются от лишнего :)
Так мы полностью переработали статью по подборе и формировании команды https://www.chelidze-d.com/post/selection-and-formation и дополнили статью про KPI и OKR системой сбалансированных показателей.
ССП Вам ставить стратегические KPI для Вашей организации, от которых уже будете планировать все остальное https://www.chelidze-d.com/post/okr-vs-kpi#viewer-89nji И главное друзья, если Вы решили заниматься цифровизацией, держим в голове, что внедрение ИТ-систем должно быть лишь после подготовки. А сопровождать этот процесс нужно другими инструментами нашего системн