Как оптимизировать HR-процессы в компании?

Рассказывает директор по персоналу Сергей Евдокимов.
Оптимизация HR-процессов подразумевает повышение эффективности управления персоналом через внедрение систематизированных методов и инструментов.
1. Применяйте программное обеспечение для управления персоналом и автоматизации рутинных задач. Например, для оценки эффективности сотрудников, управления отпусками.
Автоматизация и стандартизация процессов освобождают время для стратегических задач, в некоторых случаях влияют на сокращение фонда оплаты труда. К примеру, более точные и эффективные процессы подбора способствуют привлечению и удержанию талантливых специалистов, снижая затраты на повторный наем
2. Инвестируйте в профессиональное развитие HR-отдела, повышайте их компетенции. Так вы повысите эффективность работы специалистов.
3. Проработайте процессы адаптации и обучения новых сотрудников
4. Разработайте понятную систему оплаты труда, где сотрудник знает фиксированную часть своей зарплаты, а также переменную. Определите KPI, от которых зависит получение переменного дохода.

Как оптимизировать HR-процессы в компании? - 951621141027

Комментарии

Комментариев нет.