Описание трёх психотипов, основанных на модели ролей в коллективе и личностной ориентации.

Они отражают не столько официальные должности, сколько глубинные мотивации и способы взаимодействия с миром.
1. Психотип «НАЧАЛЬНИК» (Стратег-Мотиватор)
Ключевой принцип: «Видеть цель, вести за собой, брать ответственность».
Ядро личности:
· Мотивация: Власть, влияние, контроль над ситуацией, достижение глобальных результатов. Ими движет амбиция и видение будущего.
· Сильные стороны:
· Стратегическое мышление: Видит картину целиком, создаёт планы и концепции.
· Лидерство: Природная способность принимать решения, вдохновлять и объединять людей вокруг идеи.
· Ответственность: Готов отвечать за результат и команду.
· Энергия и напор: Умеет преодолевать сопротивление и двигать процессы вперёд.
· Слабые стороны / Риски:
· Может игнорировать детали и человеческий фактор в погоне за целью.
· Склонность к авторитарности, нетерпимость к инакомыслию.
· Риск эмоционального выгорания из-за гиперответственности.
· Как проявляется в работе: Основатель стартапа, генеральный директор, руководитель отдела, ведущий стратегических проектов, политик.
· Метафора: Капитан корабля. Он прокладывает курс по карте, ведёт судно через шторм и несёт ответственность за порт назначения.
2.Психотип «ДЕЛАТЕЛЬ» (Исполнитель-Реализатор)
Ключевой принцип: «Взять задачу, сделать качественно, получить результат».
Ядро личности:
· Мотивация: Профессионализм, компетентность, признание заслуг, чёткие задачи и ясные критерии успеха. Ими движет желание быть лучшим в своём деле.
· Сильные стороны:
· Высокая исполнительская дисциплина: Надёжен, точен, следует инструкциям и дедлайнам.
· Экспертиза и мастерство: Стремится углубить знания в своей области, ценит качество.
· Практичность и ориентированность на результат: Прекрасно превращает идеи в конкретные действия.
· Лояльность системе: Эффективен в выстроенных процессах и иерархиях.
· Слабые стороны / Риски:
· Может испытывать дискомфорт в условиях неопределённости и быстрой смены планов.
· Не всегда видит стратегическую цель за тактическими задачами.
· Потребность во внешней оценке и признании (риск «синдрома отличника»).
· Как проявляется в работе: Квалифицированный специалист, инженер, senior-разработчик, главный бухгалтер, хирург, мастер-ремесленник.
· Метафора: Идеальный штурман или первоклассный механик. Он безупречно выполняет свою часть работы, обеспечивая точность навигации или безукоризненную работу механизмов, чтобы корабль достиг цели.
3.Психотип «САМОДОСТАТОЧНЫЙ» (Вольный творец / Эксперт-аналитик)
Ключевой принцип: «Следовать своему интересу, углубляться в суть, сохранять автономию».
Ядро личности:
· Мотивация: Свобода, интерес, глубина познания, личные ценности и внутренние стандарты. Ими движет любопытство и потребность в аутентичности.
· Сильные стороны:
· Глубокая концентрация и экспертность: Способен на долгое погружение в тему, генерирует уникальные идеи и решения.
· Критическое и независимое мышление: Не принимает правила на веру, всё анализирует и пропускает через внутренний фильтр.
· Автономность: Эффективно работает в одиночку, не нуждается в постоянном внешнем контроле или одобрении.
· Гибкость: Легко адаптирует свою работу под личный ритм и интересы.
· Слабые стороны / Риски:
· Сложности с рутиной, бюрократией и жёсткими корпоративными рамками.
· Может пренебрегать коммуникацией, выглядеть отстранённым или «некомандным игроком».
· Внутренние критерии качества иногда могут конфликтовать с требованиями рынка или заказчика.
· Как проявляется в работе: Учёный-исследователь, писатель, художник, фрилансер-эксперт, IT-архитектор, философ, аналитик.
· Метафора: Навигатор-картограф или исследователь новых земель. Он работает не на конкретный корабль, а создаёт новые карты, изучает течения или проектирует принципиально новые суда. Его цель — знание и открытие, а не ежедневное плавание по расписанию.

Описание трёх психотипов, основанных на модели ролей в коллективе и личностной ориентации. - 5372005138263

Комментарии

Комментариев нет.