Жил да был один продавец на Wildberries. Назовем его... ну например: Болван. Болван торговал мобильными аксессуарами (чехлы стекла и прочее). Продажи были ооочень хорошими и маржа была больше 70%. Каждое утро он просыпался с мыслью, что его бизнес цветет и пахнет. "Чего напрягаться? Всё идёт по плану!" – любил повторять он.🎉 Особенность его бизнеса была в очень широком ассортименте, т.к. моделей телефонов было много и еще цветов различных, в общем был у него ассортимент около 10 000 SKU. 📈 Болван любил смотреть на количество заказов и радоваться каждый день. Он не следил за зависшими товарами. "Сейчас прибыль покрывает любые затраты. Займусь когда руки дойдут" 💥 И вот пришел тот день. Wildberries объявил о повышении цен на хранение товаров. Болвану было плевать – он ведь гений бизнеса, правда? Даже не стал читать эту новость: "Всё как-то само собой рассосется". Но, как известно, чудеса происходят только в сказках. Недели шли, продажи росли, и вроде ничего не изменилось. В конце месяца Болван получил финансовый отчет... БАМ!!! 😱 С огромными расходами на хранение и нулевой прибылью. "Как так?" – вопил Болван, но было уже поздно. И не видал он этой прибыли пол-года, пока распродавал все висяки в минус. 📌 Вывод: Не будь болваном. Считай затраты!!! Вовремя сливай висяки И будет тебе счастье.🥳 P.S. Тем болваном был я. И получил офигительный урок на всю жизнь. А как корректно считать затраты, чтобы не закопаться в цифрах, я обязательно расскажу в этом канале. Подписывайся!⬇️
10 лет на ВБ | Как выжить на Wildberries и OZON
Как проср*ть свой бизнес на ВБ.
Жил да был один продавец на Wildberries. Назовем его... ну например: Болван.
Болван торговал мобильными аксессуарами (чехлы стекла и прочее). Продажи были ооочень хорошими и маржа была больше 70%. Каждое утро он просыпался с мыслью, что его бизнес цветет и пахнет. "Чего напрягаться? Всё идёт по плану!" – любил повторять он.🎉
Особенность его бизнеса была в очень широком ассортименте, т.к. моделей телефонов было много и еще цветов различных, в общем был у него ассортимент около 10 000 SKU.
📈 Болван любил смотреть на количество заказов и радоваться каждый день. Он не следил за зависшими товарами.
"Сейчас прибыль покрывает любые затраты. Займусь когда руки дойдут"
💥 И вот пришел тот день. Wildberries объявил о повышении цен на хранение товаров. Болвану было плевать – он ведь гений бизнеса, правда? Даже не стал читать эту новость: "Всё как-то само собой рассосется".
Но, как известно, чудеса происходят только в сказках.
Недели шли, продажи росли, и вроде ничего не изменилось. В конце месяца Болван получил финансовый отчет...
БАМ!!!
😱 С огромными расходами на хранение и нулевой прибылью. "Как так?" – вопил Болван, но было уже поздно.
И не видал он этой прибыли пол-года, пока распродавал все висяки в минус.
📌 Вывод:
Не будь болваном.
Считай затраты!!!
Вовремя сливай висяки
И будет тебе счастье.🥳
P.S. Тем болваном был я. И получил офигительный урок на всю жизнь.
А как корректно считать затраты, чтобы не закопаться в цифрах, я обязательно расскажу в этом канале.
Подписывайся!⬇️