🦾 Мотивация и развитие: наставничество

Наставничество – это эффективный инструмент для развития и обучения сотрудников. Наставник не только делится своим опытом и знаниями, но и помогает преодолевать трудности, обсуждать стратегии развития, дает обратную связь и поддержку. Благодаря наставничеству сотрудники могут быстрее адаптироваться к рабочей среде, повышать свои профессиональные компетенции и расти в карьере. Этот процесс также способствует созданию сильной корпоративной культуры, где ценится обмен опытом, взаимное доверие и профессиональное развитие. Помимо этого, наставничество мотивирует сотрудников, показывая, что компания инвестирует в их развитие. Благодаря такому подходу, сотрудники остаются на рабочем месте, чувствуя поддержку и возможность карьерного роста. Этот инструмент помогает не только индивидуальному сотруднику, но и способствует повышению производительности и конкурентоспособности всей компании.
Владислав Злобин провел тренинг «Современные технологии наставничества» для руководителя центра подготовки производственного персонала. На тренинге разобрали такие вопросы, как:
🧩 Система наставничества на предприятии
🧩 Ключевые аспекты передачи профессионального опыта
🧩 Инструменты наставника