Ничего личного. Только бизнес. Австрия.

30 апр

Сколько начальников должно приходиться на одного подчиненного?

И почему многим компаниям не удается избежать чрезмерного разрастания менеджерского персонала? По мнению экспертов, парадокс заключается в том, что появление лишних руководителей - явление непреодолимое.
Однажды рядовые сотрудники одной "молодой, динамично развивающейся компании" решили пересчитать своих боссов. Получился список из десяти бестолково активных и дублирующих друг друга начальников. Любопытно, что за четыре года, прошедшие с тех пор, все рядовые сотрудники, участвовавшие в пересчете своих руководителей, благополучно сменили свое место работы. Начальники остались, продолжили карьерный рост и пережили еще несколько поколений подчиненных. Любопытно, что подобная ситуация складывается во многих компаниях. И даже если текучки кадров на уровне рядовых специалистов удается избежать, то предотвратить разрастание руководящего персонала мало у кого получается.
#австрия #бизнес #пмжавстрия #работаавстрия

Комментарии

  • Комментарий удалён.
  • 30 апр 11:23
    Разветвленная иерархическая структура с избытком уровней - это особенность крупных компаний. Управление большими структурами требует иерархичности при неэффективно выстроенной организации бизнес-процессов. Определить, что начальников уже в избытке, просто. Много начальников - это когда один участок работы контролируют несколько человек. Прежде всего это грозит повышением количества отчетов о проделанной работе.