Найм бухгалтера, особенно главбуха всегда связан с огромным риском.

Что, если новый человек будет ошибаться, пропускать сроки отчетов и платежей и путаться в них? Компанию ждут штрафы, проверки налоговой и других инстанций, а худших случаях — приостановление деятельности и ликвидация компании.
Многие руководители пытаются свести риск к минимуму и найти бухгалтера по знакомству, или выбирают по опыту работы и образованию.
Все это — не гарантия:
❌ рекомендации могут ввести в заблуждение. Скорее всего, бухгалтер, которого вам рекомендуют по знакомству, не работал с теми же задачами или в вашей отрасли.
❌ диплом, полученный 10–15 лет назад, ни о чем не говорит. Он дает только базовые знания, а требования к бухгалтерскому и налоговому учету постоянно обновляются.
❌ опыт работы сам по себе — не показатель. Возможно, бухгалтер несколько лет работал в одной и той же компании потому, что задачи были несложными, или его переплаты налогов никто не замечал.
Нанимая бухгалтера, нужно ориентироваться на его реальные знания и достижения, опыт работы в вашей отрасли, мотивацию и особенности темперамента.
Мы в «Первой Экспертной Бухгалтерии» не только нанимаем специалистов в свой штат, но и помогаем нашим клиентам из разных отраслей набирать и контролировать бухгалтеров в компании.
Рассказали, как провести весь процесс найма от размещения вакансии до завершения испытательного срока — и не ошибиться с выбором специалиста. Все нюансы отбора и оценки кандидатов — в статье.