Многие управленцы теряются, когда речь идет о похвале.

Они думают: «Он (я) просто сделал свою работу». И так создают культуру, где успехи замалчиваются. Анастасия Боровская, директор «Русской школы управления». — о том, как хвалить сотрудников и себя
#подписка_на_рбк