Опыт работы в качестве бизнес-психолога с 1997 года. Прошел обучение в Стокгольмской школе экономики (Stockholm School of Economics, IFL Entrepreneur AB, 2002-2004), специальность «бизнес-тренер». С 2006 по 2015 год бизнес-консультант и бизнес-тренер в консалтинговой компании "Психология и бизнес" (г.Псков). В настоящее время - частная практика (freelance).
Чем могу быть полезен вам?
1) Индивидуальное консультирование/коучинг по вопросам повышения личной эффективности. Разработка персональной системы самоорганизации и управления временем (тайм-менеджмент). Подключение ресурсов высокой продуктивности (energy-management). Достижение жизненного баланса.
2) Индивидуальное обучение/коучинг для начинающих руководителей. "Прокачка" базовых навыков управления людьми: постановка целей, выстраивание коммуникаций, координация, контроль, делегирование и т.д. Помощь в обретении персонального стиля лидерства и руководства.
3) Индивидуальные консультации по трудным вопросам/ситуациям взаимоотношений в трудовом коллективе (конфликты, профессиональные стрессы, негативный психологический климат, проблемы трудовой дисциплины и т.п.).
Чем могу быть полезен вашему бизнесу/организации?
1) Тренинг "Навыки продаж". Специализированные тренинги/консультации по увеличению продаж (продажи по телефону; продажи трудным клиентам; специальные техники ведения переговоров; мерчендайзинг; построение "воронки продаж" и др.). Разработка корпоративных стандартов продаж и продающих скриптов.
2) Тренинг "Навыки оперативного управления" для руководителей любого уровня.
3) Консультации/тренинг по развитию маркетинга организации (разработка маркетинговой стратегии; управление клиентским опытом; сегментация рынка; разработка и выведение на рынок новых продуктов и др.).
4) Описание и оптимизация бизнес-процессов.
5) Внедрение стратегического управления (на основе системы сбалансированных показателей BSC-KPI). Проведение стратегических сессий.
6) Выстраивание подсистем управления персоналом (процедура отбора сотрудников; система оценки и аттестации; система регулярного обучения персонала; проектирование схем карьерного роста; системы материальной и нематериальной мотивации и т.п.).
ВНИМАНИЕ! Описанные здесь услуги предназначены для жителей г.Пскова. Если вы проживаете в другом регионе, свяжитесь с консультантом и узнайте о возможностях дистанционного или выездного сотрудничества.
Описание
Опыт работы в качестве бизнес-психолога с 1997 года. Прошел обучение в Стокгольмской школе экономики (Stockholm School of Economics, IFL Entrepreneur AB, 2002-2004), специальность «бизнес-тренер». С 2006 по 2015 год бизнес-консультант и бизнес-тренер в консалтинговой компании "Психология и бизнес" (г.Псков). В настоящее время - частная практика (freelance).
Чем могу быть полезен вам?
1) Индивидуальное консультирование/коучинг по вопросам повышения личной эффективности. Разработка персональной системы самоорганизации и управления временем (тайм-менеджмент). Подключение ресурсов высокой продуктивности (energy-management). Достижение жизненного баланса.
2) Индивидуальное обучение/коучинг для начинающих руководителей. "Прокачка" базовых навыков управления людьми: постановка целей, выстраивание коммуникаций, координация, контроль, делегирование и т.д. Помощь в обретении персонального стиля лидерства и руководства.
3) Индивидуальные консультации по трудным вопросам/ситуациям взаимоотношений в трудовом коллективе (конфликты, профессиональные стрессы, негативный психологический климат, проблемы трудовой дисциплины и т.п.).
Чем могу быть полезен вашему бизнесу/организации?
1) Тренинг "Навыки продаж". Специализированные тренинги/консультации по увеличению продаж (продажи по телефону; продажи трудным клиентам; специальные техники ведения переговоров; мерчендайзинг; построение "воронки продаж" и др.). Разработка корпоративных стандартов продаж и продающих скриптов.
2) Тренинг "Навыки оперативного управления" для руководителей любого уровня.
3) Консультации/тренинг по развитию маркетинга организации (разработка маркетинговой стратегии; управление клиентским опытом; сегментация рынка; разработка и выведение на рынок новых продуктов и др.).
4) Описание и оптимизация бизнес-процессов.
5) Внедрение стратегического управления (на основе системы сбалансированных показателей BSC-KPI). Проведение стратегических сессий.
6) Выстраивание подсистем управления персоналом (процедура отбора сотрудников; система оценки и аттестации; система регулярного обучения персонала; проектирование схем карьерного роста; системы материальной и нематериальной мотивации и т.п.).
ВНИМАНИЕ! Описанные здесь услуги предназначены для жителей г.Пскова. Если вы проживаете в другом регионе, свяжитесь с консультантом и узнайте о возможностях дистанционного или выездного сотрудничества.